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近期，河南中煙工業有限責任公司洛陽卷煙廠物流分中心以建設節約型企業為主線，以綠色低碳發展為目標，通過“管理+技術”多點發力，助力降本增效工作。
建立機制，激發全員活力。他們將降本增效工作指標細化分解，與部門績效考核結合，實行歸口管理，責任到人；鼓勵廣大員工在節能降耗、成本挖潛、指標提升降本增效重點領域出實招、獻良策，探索降本增效工作新思路，激發全員參與降本增效的活力。
管理提升，降低成本費用。他們優化材料配送路線、托盤回收作業流程、搬運裝卸作業環節，降低裝卸費用；加強循環煙箱精細化管控，實施分級分類整理、登記，通過“小批量、多頻次”采購，提升煙箱回收率；加強運力資源整合，提高運輸滿載率，減少空載和運力浪費。
技術節能，減少能源消耗。他們強化材料配盤區溫濕度管控，通過建立管理細則、加裝風幕設備、細化責任分工等方式，阻擋與外界空氣流通，有效減少能源消耗；推行限區、限時和限量照明管理，結合照明用電需求改造電路控制開關，實現車間照明精細精準控制，降低用電消耗。
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