今年4月，對于曲靖卷煙廠卷包車間的蔡培良師傅來說，職業生涯又攀上了一座“高峰”：繼通過特級維修師、高級工程師評聘后，他順利通過了高級技師的鑒定考核，成為該廠歷史上首位“雙高”人才。而這一切，得益于曲靖卷煙廠在深入推進產業工人隊伍建設改革進程中，不斷激活職工內生動力，拓展職工職業發展空間的切實舉措。

2023年10月，云南中煙確定曲靖卷煙廠為第一批產業工人隊伍建設改革試點單位。以此為契機，曲靖卷煙廠努力鍛造一支適應時代要求、有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的高素質產業工人隊伍，以高素質的職工隊伍培育和發展新質生產力，推進企業高質量發展，并通過產改釋放澎湃動能，實現產業工人與企業的“雙向奔赴”、共同成長。

曲靖卷煙廠“雙高”人才——電氣修理工蔡培良。林勇攝

曲靖卷煙廠運用好“線上+線下”學習模式，借助“三會一課”、部門例會、班前會等平臺，通過微黨課進基層、交流研討等活動，組織全體職工深入學習，推進黨的創新理論進車間、進班組，團結引領產業工人自覺用黨的創新理論統一思想和行動，立足崗位建新功，踔厲奮發創佳績。

在打牢共同奮斗的思想基礎的同時，曲靖卷煙廠探索建立“12345”產業工人隊伍建設改革體系，出臺了“六個一”產改配套制度，明確產改工作的實施路徑和具體方法舉措。

在曲靖卷煙廠，像蔡培良這樣在技術和技能領域“跨界”取證的職工并非個例。近年來，工廠還涌現出了38名集技師和工程師于一身的“雙師型”人才，分布在電氣、設備、農藝等領域，成為了“頂梁柱”。

如何讓傳統的職業技能鑒定與全新的職業通道崗位評聘雙效合一，不斷健全人才培育機制，拓寬職業發展通道，這是產改工作中重點探索實踐的方向之一。

在曲靖卷煙廠卷包車間里，“藏”著這樣一所“學院”。它依托卷包車間現有的“三室一站”構建的室站聯盟，以大學培養體系為靈感，引入職工大學理念，借鑒高等教育“中基礎學科+研究生教育自主科研”的學習模式，探索建立跨部門、跨領域、跨專業的“卷包學院”模式，開設卷接、包裝、電控技術、工藝管控、數字化轉型等專業架構課程，積極探索構建“工匠育成中心”，努力形成教學、培養、發展一體推進的人才培養新模式。

在曲靖卷煙廠，“李俊宏技能大師工作室”引人注目，不僅因為這是云南中煙第一個國家級的大師工作室，更因為工作室技術帶頭人李俊宏的知名度。

有著33年一線工作經歷的李俊宏，將目光瞄向了工廠主力機型——GD系列中速包裝機的技術革新及常規維護，致力于讓“服役”多年的老設備，不斷達成質量更穩、品質更高的目標，激發設備新動能。

在這個工匠育成的“學院”，每年都會舉辦2期以上修理課程培訓，累計培訓各類人才120批、1200余人次。讓一批批作風過硬、理論扎實、技能出色的技術人才成長為青藍相繼的中堅力量，并最終成為下一位“大師”。

截至2024年5月，曲靖卷煙廠共有在崗員工2072人，具有各種職業技能資格人員1431人，占在崗職工的69.06%。

在下一步工作中，曲靖卷煙廠將緊扣“思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大”五大產改任務，組織動員全廠干部職工加快發展新質生產力，重塑制造力新優勢，打造一流企業。