近年來，云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠辛勤耕“云”，努力種“數”，構建集黨建云、制造云、管理云、數據云和知識論壇為一體的“云上楚煙”平臺，打造高效能治理體系新樣板，構建數字化轉型新格局。

職工學習使用“云上楚煙”

“企業上‘云’，就是要讓數據多跑腿、信息多跑路，充分釋放數據價值，用數據來不斷賦能企業治理?！背劬頍煆S經濟運行科副科長李青恒在企業數字化論壇上說。

“云上楚煙”板塊結構介紹

“數據云”模塊采用ETL方式將ERP、MES等平臺整合到數據中臺，通過數據溯源、數據標準化、數據分析等環節，為科學決策提供信息化支持。黨建云、制造云、管理云等模塊集成為“雄芯撰智”“小白管現場”“楚煙大監督平臺”等20余款小程序，打通業務和數據壁壘，提高管理效能；知識論壇模塊通過知識交流、知識萃取、知識分享等環節，進一步撬動數據和知識的價值，推動能力快速成長和業務快速改善。

“自業務上‘云’以來，以前需要一兩天才能完成的業務，現在只需要幾分鐘就可以完成，極大地提高我們的工作效率?！本戆囬g技術員段增斌自豪地說。

截至目前，楚雄卷煙廠共有96項業務實現了“云”上辦理，企業生產數據實現云端的多源串連、即刻追溯、自主分析、智能預警、即時反饋等功能，3個模塊的知識論壇也隨時隨地實現無障礙交流，企業治理進入眾智共享、便捷高效的時代。接下來，工廠將乘著“數字化”的東風，持續賦能企業治理效能的快速提升。