今年以來，湖南中煙常德卷煙廠強化降本增效理念，以深挖潛力、控成本、增效益為抓手，提升工廠精益化管理水平，進一步提升全員履職盡責能力。

圖為常德卷煙廠技術員深入設備現場檢查設備運行參數

“每年的過渡季節制冷機頻繁啟停機組，這樣太耗電了，您看有沒有好的解決辦法？”常德卷煙廠動力車間操作工彭鑫文向空壓技術員李宗成求助。“為了解決這個問題，我們QC小組一直在攻關，我想等我們把‘秘密武器’組裝好就能解決當前的困境了?！崩钭诔烧f道。

為此，常德卷煙廠成立專門的攻關小組，深入設備現場調研、問詢先進經驗、查閱技術資料，發現解決當前現狀的關鍵在于改變中央空調系統在運行中“大馬拉小車”問題。經過反復論證，項目組最終確定增設板式換熱裝置進行高效降溫的同時加裝水質過濾器的實施方案。經過調試和試運行，設備節能效率超出預期目標，單箱耗電量同比下降3.33kW·h/箱，僅3個月節省電費110余萬元，項目組課題《一種適用于華中地區過渡季節的中央空調供冷系統》獲國家實用新型專利。

“修舊就是增收，節支就是創效。我們鼓勵修理工在修舊利廢、節能增效上做文章、下功夫，從細處挖潛增效，為企業持續、健康發展保駕護航?！背５戮頍煆S動力車間設備技術辦肖平說。按照“厲行節約、效益優先”的原則，持續強化員工的節約意識，挖掘內潛降低成本。工廠持續推進設備維護保養和巡檢制度，將每臺設備落實到人，確保設備隱患和缺項能及時發現，堅持按計劃維護保養和維修，在提高設備運行周期的同時把好檢修質量關和驗收關，做到每次檢修不出現返工，能自己維修的設備決不委外，從而降低檢修頻次和費用。為提升維修隊伍的技能水平，車間將修舊利廢納入員工月度績效評價，鼓勵大家立足本崗，多出“金點子”。僅2024年二季度，該廠動力車間各專業通過修舊利廢節約備件費用就達到20余萬元。

圖為常德卷煙廠維修工在“維修學堂”上進行現場授課

近年來，常德卷煙廠立足“高素質、高技能”2個通道，制定“12345”青年人才培養模式：通過“傳幫帶、師帶徒”的機制，按照“缺什么、教什么、學什么、練什么”的原則，讓勞模傳經驗、幫業務、帶作風；搭建“以學促講、以學促賽”的發展平臺，建立各專業設備的線上學習資料庫，加強自主學習，以初心講堂、技能比武等載體對青年職工的學習成效進行檢驗，打通青年職工成長“快車道”；為滿足青年職工參與設備的維保調試的需求開設了“維修學堂”，針對運行設備的性能、故障現象、檢修方法等多角度、多層次地進行現場講解。目前，聚焦“創新動力、智慧能源”主題完成課題攻關41項，獲取得國家實用新型專利2項，3篇論文在國家級期刊發表，其中多項成果在中質協、省質協獲一等獎。