廣東中煙工業有限責任公司近期著力打通采購領域規范監督的巡查監管“云通道”，借助綜合項目管理平臺，通過云計算和信息技術共享監管數據、貫通監督流程，推動數智規范監督實施應用，進一步增強對采購領域監督的風險防控能力，充分發揮規范監督對企業高質量發展和現代化建設的支撐保障作用。

強化數智賦能。廣東中煙主動適應數字化轉型要求，不斷優化綜合項目管理平臺，周密部署、統籌規劃，啟動線上巡查監管應用功能，實現任務制定、執行、反饋和監督等環節的線上數智監管，并與線下同步排查緊密結合，取得較好效果，所抽查項目均通過監管檢查。

強化溝通協調。以開展對采購領域項目巡查監管工作為契機，廣東中煙規范辦與各采購業務部門、各卷煙廠規范辦建立密切聯系的工作機制。通過線上業務研討和密切交流，各卷煙廠用交叉檢查的方式開展項目巡查工作，進一步加大巡查監管執行力度，提高規范監督人員的數智監管水平。

強化實踐探索。在綜合項目管理平臺實施階段，廣東中煙注重加強對采購統計數據資源的分析利用，探索建立與數字化轉型配套的工作機制、制度、流程，建立健全反饋機制，實時收集用戶意見和建議，持續優化平臺功能。

強化人才培育。廣東中煙通過定期開展培訓、制作操作指南等，培育具有數字化思維和大數據應用能力的監督人員，提升綜合項目管理平臺應用水平，夯實數字化監督人才隊伍轉型基礎。