“十四五”開局以來，紅塔遼寧煙草有限責任公司積極加強制度構建，第一時間編制整體計劃，確立組織架構，出臺管理制度，為企業數字化轉型立柱架梁、打下堅實基礎。營口卷煙廠的“十四五”技改就是紅遼公司數字化轉型發展戰略落地實施的“重頭戲”。

制絲、卷包、動力等6大項目群落地開工，梳理數據流、業務流等管理優化工作邁入實質階段，數字化轉型相關設施設備不斷裝配更新……紅遼公司“數字化變革”的現實圖景躍然而出。

2024年3月18日，這一天，“十四五”技術改造攻堅戰正式啟動，成為影響企業高質量發展的關鍵舉措。

營煙僅用4個半月完成技改工程，創造了“營煙技改速度”。圖為制絲線技改施工現場

順應潮流 數字化轉型奮勇前行

當前，行業堅定實施數字化轉型戰略，智能卷煙工廠建設浪潮席卷而至，卷煙工廠數字化新變革時不我待。

發展機遇稍縱即逝，為此，紅遼公司黨組堅持把智能工廠建設作為未來5年發展的核心任務推向縱深。

秋風送爽，賓朋滿座。2023年8月，在“十四五”技術改造誓師大會上，“加快營煙智能卷煙工廠建設，立足實際、科學謀劃，高標準、高水平推進以數字化轉型為引領的技術改造項目。”紅遼公司黨組書記、總經理慈東在動員講話中強調。

2024年2月，營煙技改項目先后被遼寧省、營口市列為“推進全面振興新突破三年行動”的重點實施工程，扛起打好打贏傳統產業基礎再造的光榮使命。

循道而行，方能致遠。公司積極加強頂層設計和制度構建，第一時間確立技改整體工程計劃編制，陸續出臺各項目組織架構、職責劃分、指揮體系等制度，為企業實施數字化轉型立柱架梁打下堅實基礎。

從建章立制到打好框架，從藍圖繪制到施工奮戰，從升級改造到工程驗收……各級領導先后40余次到現場實地調研指導，助力企業技改項目建設加快落地生根、開花結果。

重擔在肩、期盼在心。紅遼公司考察交流的足跡延伸至浙江、云南、安徽等行業內外近20家企業，逐步探索、實踐“1+3+5”數字化轉型發展戰略，即建設具有紅遼特色的智能卷煙工廠“1個目標”；技術升級、新一代信息化建設和軟實力建設“3點協同”；學習考察、摸清家底、規劃論證、確定方案、項目實施5個發展階段推進。

解題關鍵 “五保”原則見行見效

3月份的營口天氣乍暖還寒，而技改項目現場卻是一派熱火朝天的場景，設備拆解、管路拆除、土建施工等各項工作高效推進。盡管施工人員奔波忙碌，汗水濕透衣衫，但都飽含熱情、干勁十足。

“制絲車間工藝設備及公用工程管網順利拆除，用時17天，比原計劃提前3天完成！”這是制絲線升級改造項目施工現場一景。531臺設備拆除，374臺新裝置安裝調試，穿插進行報廢、封存、利舊等多種設備改造模式……難度可想而知。

困難越大，成就越大。工廠上下掛圖作戰、拉滿狀態，鼓起拼勁韌勁闖勁干勁，將8小時三班倒改為12小時兩班倒，提前4天完成季度生產任務。

從制絲和卷包車間分別提前3天實現設備安裝歸位，到全面完成土建施工、設備調試、工藝驗證，再到有序恢復生產，僅僅用時4個半月。

紅遼效率、營煙速度，一次次突破改造施工中的“難關險隘”，創造了公司大規模技改史上的嶄新“戰績”，超額完成了“五保”中“保進度”目標。

所謂“五保”就是紅遼公司黨組深化“全員技改”的理念，按照“項目化管理”科學理論方法，推行的“保質量、保進度、保安全、保廉潔、保規范”5項工作實施原則。

態度決定速度，細節決定成敗。從3月18日啟動技改，到8月5日順利完成工藝驗證，僅用4個半月，創造了“營煙技改速度”，這背后凝聚著營煙人的智慧與汗水，記錄著紅遼人的勇氣與決心。

克難開新 全方位提升管理水平

走進技改的“主戰場”制絲車間，500多臺新設備井然有序，數字化指揮中心高效運轉。新設備、新工藝的“加持”，讓數字化調度成為可能，煙葉和煙絲的處理精度、加工性能、回透率大幅提升，造碎量和物料消耗明顯減少；

在卷包車間，一條條機械手臂吸附抓取卷煙，然后提供給裝箱機裝箱，以往每條通道只能進行一種品規裝箱，現在同時可以對兩種品規進行裝箱，實現減輕勞動強度、大幅提升效率的目標；

…………

大道至簡，實干為要。“我們健全整個數采功能，搭建數字化服務系統，使整個加工制造過程實現了數字化、智能化。”營口卷煙廠卷包車間主任王勇介紹說。

從設備轟鳴到數據流動，從團隊協作到個人成長，隨著“十四五”技改項目正式投入生產，數字化改造后的車間布局再優化、設備運轉再順暢、物流倉儲再升級，開啟了智能制造新篇章。

“十四五”技術改造全面完成后，企業堅持以數字化支撐管理升級，推動管理流程優化、實現管理能力升級，達到管理“三新”的愿景：夯實基礎支撐、再造發展新優勢；發揮數據資源、強化業務新引領；拓展創新路徑、厚植管理新動力。

星光不問趕路人，時光不負追夢人。“十四五”技術改造既是紅遼公司實現數字化轉型的基礎和關鍵，也是紅遼公司搶抓發展先機的新引擎和新途徑。

為者常成，行者常至。技術改造不是終點，而是新發展的起點。今后，營煙及紅遼公司將堅持推進數字化轉型戰略，砥礪奮進、勇毅前行，實現紅遼公司“品牌堅挺、技術創新、制造智能、隊伍過硬、文化先進”強企目標，譜寫紅遼公司高質量發展新篇章。