創新是企業發展的源動力。近期，江蘇中煙工業有限責任公司徐州卷煙廠立足“智能示范工廠建設”目標定位，深入實施創新驅動戰略，加快推進科技創新、數字化轉型，在向新求質中持續凝聚創新合力、提升管理效力、激發人才活力，為企業高質量發展和現代化建設注入了新動能。

數據治理，打造科技創新“孵化器”。為加快推進智能工廠建設，徐州卷煙廠緊抓數字時代機遇，著力激活數據要素潛能，扎實推動數據治理、數據驅動、數據賦能。

徐州卷煙廠建設數據治理控制中心，整理24個L1級業務域、106個L2級具體業務、639個L3級流程，形成了業務部門流程梳理、數據資產盤點、資產卡片更新、數據確權等模板，為數據使用流程化、規范化奠定基礎。在形成L1、L2級業務架構的基礎上，企業重點圍繞L3級流程開展梳理盤點，在每個流程圖中明確信息系統支撐固化環節，確定不同流程、流程不同環節的操作職責。

徐州卷煙廠數字化轉型辦公室相關人員介紹，一旦生產設備出現故障，數據治理中心就可依據系統數據，精準匹配給專業維修人員，及時解決問題；同時系統會自動生成診斷報告，供下次維修參考。

機制創新，激發科技創新“動力源”。據悉，徐州卷煙廠創新建立“揭榜掛帥”管理機制，秉持“創新不問出身、英雄不問出處”原則，通過搭平臺、建機制、強隊伍，鼓勵創新人才掛帥出征、聚力攻堅，有效激發了創新活力，解決了一批企業改革發展中的重點難點問題。

企業通過張榜揭榜，搭建了公平的競爭環境；通過科學評榜，營造了良好的創新生態；通過建立健全跟蹤指導、監督檢查、閉環驗效等運行機制，有力保障了項目順利實施；通過建立成果轉化機制，設立創新成果轉化應用專項獎勵，建立成果轉化應用檔案，進一步促進了各類項目成果落地轉化。

近三年，徐州卷煙廠孵化落地27個創新課題，累計產生經濟效益5000余萬元，先后獲評“中國五星級倉庫”“中國綠色倉庫”，企業“揭榜掛帥”機制先后入選行業“提升企業核心競爭力”典型案例、行業軟實力建設典型案例。

（江蘇中煙徐州卷煙廠舉辦圍繞數字化轉型人才培養的主題沙龍 楊軍 攝）

人才培養，深挖科技創新“蓄水池”。創新之道，唯在得人。近日，一場圍繞數字化轉型人才培養的主題沙龍在徐州卷煙廠如期舉辦，一批建設性、針對性、操作性的建議被當場采納。

為強化企業科技創新的人才支撐，徐州卷煙廠創新制定和實施了“星火計劃”，通過差異化培養、階梯式培訓、實戰化練習，打造了專業技術、業務應用、綜合管理三支隊伍。此外，企業還通過開展數字化轉型專題講堂，舉辦數字化轉型創意大賽、建模大賽，提升全員數字思維和用數能力；通過舉辦數字化轉型系列沙龍，引導干部員工面對面技術交流和頭腦風暴，共同探索數字化轉型的新思路、新舉措。