近期，山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠以備件全生命周期管理為主線，優化要素管控、分層治理、部門協同、流程監督機制，統籌推進庫存管理與預知維修，有效提升備件計劃精準性、庫存資源利用合理性、備件使用管理規范性，避免備件“用而未到、到而不領、領而不用、用而不嚴”的問題。

按照安全庫存控制思路，濟南卷煙廠完善備件自動計劃提報流程，將備件庫存信息、在途信息及申報信息接入信息系統，根據設備計劃維修換件標準和累計的備件壽命周期，按照基礎件、通用件和規格件分類，梳理形成自動計劃清單，以安全庫存量為預警線，綜合判斷形成預警采購計劃；利用設備狀態檢測系統，對存在隱患的備件生成臨時計劃后并入申報流程，實現分類型、分技術組自動計劃清單管理、備件一鍵提報和清單優化調整等功能。今年以來，濟南卷煙廠形成了2500余種備件的梳理分析及自動計劃提報工作。

圍繞庫存管理，他們明確“框定總量、限定增量、盤活存量”的管理思路，逐步健全統一庫存資源保障體系。建立計劃、庫存和耗用三張表，定期調度、實時管控；分解庫存管控指標，限定庫存定額，優化庫存資源使用；設立車間分庫，實施庫存統一管理，在解決備件供應時效性問題的同時，提高資產管理安全性；針對長庫齡備件建立計劃管控、月度監控、季度考核模式，逐步減少長庫齡備件數量。

同時，濟南卷煙廠實施備件“一出五歸”流向管控模式，自備件領用出庫后，對應廢舊回收備件、修舊利廢、改造創新、工器具、不具備回收條件五種情況建立臺賬，實現所有備件的流向管控及規范化管理；針對高價值備件建立一對一的領用回收臺賬，實施貼碼標識和影像資料管理，確保每個備件得到規范處置；通過領用明細定期發布、按材質分類回收、臺賬定期盤點、回收率統計、賬卡物盤點考核等措施，優化備件領用回收過程管理。