“十四五”以來，紅遼公司根據行業數字煙草建設轉型升級工作部署，把智能工廠建設作為營口卷煙廠發展的核心任務推向縱深。2024年，營口卷煙廠的新一輪技術改造工程落地完成，與數字化轉型相關的基礎設施及設備系統不斷裝配更新，以數據流、業務流梳理為載體的深層次管理流程優化工作邁入實質階段，“數字化變革”的現實圖景正在躍然而出。

近日，紅遼公司營口卷煙廠被遼寧省工業和信息化廳評為“數字化轉型標桿示范企業”，成為除沈陽、大連地區外唯一獲評企業，同時入選遼寧省智能工廠名單。

在數字化轉型升級發展進程中，紅遼公司黨組為企業實施數字化轉型升級擘畫藍圖、立柱架梁。在數字化的轉型在公司各部門的大力支持和協作配合下，營口廠探索實踐了“1+3+5”的總體工作架構，即“明確一個目標”——建設具有紅遼特色的智能卷煙工廠，“確保三點協同”——技術升級、新一代信息化建設和軟實力建設全面發力，“做好5個推進”——系統性抓好“學習考察”、“摸清家底”、“規劃論證”、“確定方案”、“項目實施”五個發展階段。

近四年，營口廠持續深抓管理效能，通過組建專班開展數據梳理、流程優化，不斷挖掘內部數據資源、完善數字底座和信息化系統，為工廠管理升級注入了源源不斷的動力。通過企校聯合、內部培訓、外部指導等形式，積極構建立體式多元化培訓體系，培養了一大批具備數字化思維和數字化技能的人才，為企業的后續發展奠定了堅實根基。

2024年初，營口廠深度貫徹落實公司黨組部署要求，按照“項目化管理”的科學理論方法，推行“保質量、保進度、保安全、保廉潔、保規范”的“五保”工作原則，在短短四個半月時間，便完成了土建工程改造、設備更新、網絡調試、應用系統上線等一系列繁復任務，彰顯了工廠高效的執行力和協同作戰能力，刷新了“技改速度”，干出了“營煙精神”。

數字化轉型為營口卷煙廠帶來的深遠影響不僅是新設備、新系統、新車間的投入使用，更是讓這座百年老廠煥發出新的生機，為紅遼公司的高質量發展和現代化建設提供更強的動力！同時，這些有益探索也為地方乃至更廣大范圍的企業加快“智改數轉”提供了寶貴示范！

站在新的起點，營口卷煙廠將持續深化轉型、創新發展，圍繞公司“三大項目”戰略部署，進一步提升“數字化”轉型升級水平、不斷提高“智能制造”成熟度等級，繼續為紅遼公司的發展貢獻更多智慧與力量。