近期，貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴陽卷煙廠動力車間組建數字化轉型實施小組，推進車間數字化轉型項目落實。

貴陽卷煙廠動力車間以往傳統(tǒng)的管理模式存在多項弊端：設備信息更新不及時、不全面，需要技術員調取后手工錄入，難免出現(xiàn)信息遺漏；傳統(tǒng)檔案管理中查找單臺設備的信息較為繁瑣，無法快速準確尋找；設備信息管理封閉，僅靠技術員負責管理保存及查找，不能有效滿足維修、操作、管理人員及時便捷獲取設備信息的需求。

通過圍繞問題找方法的思路解決痛點問題，貴陽卷煙廠動力車間組建數字化轉型實施小組，按照數字化轉型的基本要求重新構建“一機一檔”，使其更加符合當下及今后的使用需求。小組充分利用現(xiàn)有MES系統(tǒng)和能管系統(tǒng)平臺，通過編寫程序優(yōu)化需求，實時提取工單和設備運行數據，實現(xiàn)了設備各類狀態(tài)數據的精準提取。

優(yōu)化后，車間不僅實現(xiàn)工單自動錄入，減少了相關信息遺漏的情況，還逐步建立起設備的全生命周期數字檔案，簡化了設備信息收集流程，加快了設備信息更新速度，促進設備信息使用更透明化，有利于車間員工充分運用設備信息進行管理和計劃。

貴陽卷煙廠動力車間表示，下一步將進一步完善設備檔案數字化管理工作，從單一類別管理向全車間全類別的特種設備數字化檔案管理轉變。