在湖北省襄陽市卷煙廠，有一支班組以創新追求和卓越的成績，連續3年榮獲紅旗班組稱號，他們就是該廠制絲車間生產2班。

這支團隊以黨建為指揮棒，以人才培養為和諧和弦，以技術創新為激揚旋律，共同演繹著一曲動人的高質量發展“生產樂章”。

智能化的生產車間。駱毅攝

點亮“紅色引擎”，奏響發展“主旋律”

在制絲2班，黨建不僅是精神燈塔，更是行動指南。

通過定期開展“三會一課”等活動，不斷強化基層黨員的黨性修養。黨員們以身作則，成立黨員責任區，在技能上精益求精，在生活中關懷群眾，用實際行動詮釋了“我為群眾辦實事”的深刻內涵。

“咱們班里誰有基礎病，誰心臟搭過橋，我都一清二楚！”制絲2班班長笑著說道。這歸功于車間的“疾病記錄手冊”，上面寫著每一位員工的身體健康狀況。此外，醫療箱里還準備了相應的藥品，以備不時之需。

面對班車路線不合理等實際問題，班組不等不靠，多次協調優化調整，最終確定一條讓每位員工都滿意的路線。做到了大問題，上報協調解決；小問題，現場即刻解決。

班組還將黨建與生產深度融合，每年推進兩個攻堅克難項目，持續優化防差錯技術，確保安全生產無死角。在此基礎上，他們還打造了獨具特色的“智絲行”黨支部，讓黨旗在生產一線高高飄揚。

搭建“成長舞臺”，共創團隊“和諧曲”

制絲車間的發展歷程中，面臨著人員結構變化的嚴峻挑戰。黨總支書記深諳此道，“在老廠，車間有203名員工和2條生產線，搬遷至新廠后，生產線增加到了3條，但員工數量卻減少到了146人。退休潮仍在持續，這個月還得退休兩三個呢?！彼f。

應對人員短缺問題，培養新型復合人才迫在眉睫。為此，車間為新進員工提供了完善的“雙師制+雙軌制”人才培養通道。

為新員工安排成長導師和業務導師，幫助新員工成長。袁帥攝

每周高級技師為青年員工培訓授課，同時引入“翻轉課堂”的舉措，青年員工自己學、自己講，強化技術技能。

“現在‘操維一體化’，又能操作又能維修，把我放在哪個崗位上都能干好！”制絲2班絲線組長自豪地說。

讓年輕人自己發現問題、解決問題，挖掘青年員工的才能，從“讓我做”變成“我要做”，營造班組內“比學趕超”的氛圍，充分發揮每位青年員工的技能技術優勢，讓每位員工在“成長舞臺”上發光發熱。

班組以勞模工作室為依托，成立了創新團隊，定期分享創新思路。 袁帥攝

舞動“智慧之翼”，演繹生產“新旋律”

創新是高質量發展的第一動力。在制絲2班，創新不僅僅是一種口號，更是一種行動自覺。他們深知，只有不斷鼓勵創新、搭建創新平臺，車間的發展才能持續煥發活力。

“我一直覺得，創新就是要解決實際問題，提高生產效率?！敝平z2班一名青年員工說道。他積極響應班組號召，投身于科技創新工作之中。

針對殘次煙支回收這一難題，他深入思考、刻苦鉆研，最終帶領團隊完成了《剝煙機殘次煙支二次回收裝置研制》項目，并榮獲襄陽市QC質量改進一等獎。

班組定期舉辦創新課堂，激發職工創新思維。 袁帥攝

此外，班組還榮獲襄陽卷煙廠QC發布二等獎，3年內撰寫發明專利3項、實用新型專利4項。這些成果不僅提高了生產效率，更彰顯了班組在技術創新方面的雄厚實力。

班組積極引導青年人才參與到科技項目中去，讓他們在項目中鍛煉能力、積累經驗。通過參與項目，青年人才深入了解了車間設備和工藝，在發現問題、解決問題的過程中不斷成長，助力班組的高質量發展工作。

老員工為新員工講解烘絲機使用原理。 袁帥攝

黨建引領明方向，育才創新顯擔當。制絲車間生產2班班長表示，將繼續堅持黨建引領，不斷優化人才培養機制，為車間創新技術提供不竭動力，為企業的高質量發展添磚加瓦！