2025年全國煙草工作會議全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會及中央經濟工作會議精神，明確提出要擔當奮進、主動作為、競相發展，全力推動行業高質量發展和現代化建設取得新成效。安徽中煙工業有限責任公司將全面貫徹落實黨中央決策部署，認真學習貫徹全國煙草工作會議精神，堅定貫徹行業“十六字”方針，“跳起摸高”、奮勇爭先，全力以赴實施“一創六強”發展戰略，努力為行業高質量發展和現代化建設作出新的更大貢獻。

認清形勢，在應對挑戰中把握規律、堅定信心

中央經濟工作會議提出要正視困難、堅定信心，努力把各方面積極因素轉化為發展實績。全國煙草工作會議全面辯證分析各方面形勢，明確當前的機遇大于挑戰，要增強信心決心。對于安徽中煙來說，就是要胸懷“國之大者”，既要正視各種壓力和挑戰，更要從較長周期認清行業持續創新升級的內在規律和長期向好的發展趨勢，結合自身實際，堅持用科學方法謀劃和推進企業生產經營，堅定不移做好自己的事，贏得戰略主動。

2024年9月，安徽中煙舉辦習近平新時代中國特色社會主義思想讀書班。

更好統籌供給與需求之間的關系。堅持供給端與需求側協同發力，不斷提高供需的適配性、平衡性。持續優化供給體系，堅持把高品質作為品牌發展基石，鞏固提升產品品質，同時深刻洞察消費需求變化，緊緊把握低焦化、個性化等趨勢，開發培育價值高、定位準、特征明的創新產品。加強需求側管理，扎實做好“以消費者為中心”的品牌培育，提高目標群體的情感認同、價值認同。牢牢把握銷量與狀態之間的稍緊平衡關系，精準摸清需求、精準投放貨源、精準監測狀態，精心維護品牌良好市場狀態。

更好統籌傳統主戰場與新興增長點之間的關系。堅守傳統卷煙主戰場，培育具有獨特競爭優勢的未來產業，同時全方位提升雪茄產品質量，不斷增強雪茄品牌價值感與競爭力。

更好統籌質的提升與量的增長之間的關系。完整、準確、全面貫徹新發展理念，推動發展不僅體現在經濟合理增長上，更體現在發展方式的加快轉變、發展質量的不斷提升上。堅持走內涵集約式發展路子，樹牢過緊日子思想，聚焦降本增效這個關鍵，通過強化預算管理、提升投資效益、加大成本費用管控等方式，持續挖掘發展潛力。強化問題導向，樹牢“抓整改整治就是抓全面從嚴治黨，就是抓高質量發展”的理念，下大力氣推進整改整治，全力推動企業除弊革新、正氣上揚，不斷提升發展質量。

戰略引領，在服務大局中把好方向、落地起勢

黨的二十屆三中全會擘畫了進一步全面深化改革、推進中國式現代化的宏偉藍圖。2025年全國煙草工作會議為行業各單位抓好全年工作指明了奮進方向。安徽中煙深刻把握黨中央決策部署，全面貫徹國家局黨組工作要求，在大局中加強前瞻性思考、全局性謀劃，提出“一創六強”發展戰略，創造性推動上級決策部署在安徽中煙落地見效。

以戰略全面落實推動高質量發展。緊緊圍繞“一創六強”發展戰略確定的各項目標任務，著力銜接兩個五年規劃，部署“一年起好勢、四年求突破、六年創一流”的“三步走”階段安排，抓推進、抓落實、抓成效，確保步步為進、年年有成。強化戰略支撐，實施紀律、創新、管理、質量、營銷、隊伍“六大提升工程”，壓緊壓實責任，以重點突破牽引帶動整體提升，推進企業高質量可持續發展。

安徽焦甜香生物科技有限責任公司香料作物種植園區。

以體制機制深化改革推進高效能現代化治理。堅持解放思想、更新觀念、革故鼎新、破立并舉，聚焦深層次管理梗阻和機制障礙，在頂層設計上下更大功夫，進一步加強研產銷、數字化轉型等方面集中統一管理，深入推動品牌研銷融合、營銷機制優化、創新功能強化等，以上率下、系統集成、有機融合、暢通聯動，不斷提高企業總體運行效率、整體效能。

以“五個過硬”標準鍛造高素質“勤正廉”隊伍。突出政治過硬，強化政治理論學習，增強從政治上謀劃推動工作的能力，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。突出能力過硬，不斷提升學習能力、思維能力、實踐能力。突出責任過硬，黨員干部帶頭勇挑重擔、敢于負責，切實提高執行力、提升工作效率。突出作風過硬，弘揚崇尚實干、團結奮斗的作風，大力提振干事創業精氣神。突出紀律過硬，不斷增強干部人才隊伍的紀律定力、道德定力、抵腐定力。

擔當奮進，在競相發展中主動作為、拾級而上

堅持“跳起來摘桃子”，以斗爭精神迎接挑戰、以奮進拼搏開辟未來，安徽中煙今年將重點抓好六個方面工作，奮力推動企業高質量發展和現代化建設不斷邁上新臺階。

堅持刀刃向內，縱深推進全面從嚴治黨。嚴格落實“第一議題”制度，落實落細習近平總書記在安徽考察時的重要講話精神，推進黨紀學習教育常態化長效化，系統提升黨建工作質效。深刻吸取案件教訓，扎實推進以案促改，做好案件查辦“后半篇文章”。堅決以“零容忍”態度正風肅紀反腐，加強對“一把手”和領導班子監督，健全風腐同查同治工作機制，持續修復凈化政治生態。

堅持創新賦能，加快培育和發展新質生產力。密切跟蹤消費市場變化趨勢，健全產品研發快速響應機制，增強產品創新供給力。緊扣自主調香、數字化研發等重點領域，布局實施一批重大科技攻關項目，強化科技成果轉化應用，推進創新鏈和產業鏈深度融合。加強數字化轉型總體謀劃，充分發揮全國煙草生產經營管理一體化平臺效能，更加精準推動智能化升級。深入推進綠色工廠、零碳工廠建設，厚植綠色發展沃土。

阜陽卷煙廠動力車間節能降碳小組開展用能診斷活動。

堅持平穩運行，推動品牌持續健康發展。堅定不移貫徹行業“十六字”方針，把穩運行、穩增長、穩貢獻放在更加突出位置，及時做好預調微調，不斷增強發展的穩定性、協調性、可持續性。著力提升“黃山”品牌價值格局，著力增強“王冠”雪茄發展動能，提升市場影響力。

堅持強鏈補鏈，提升產業鏈供應鏈安全韌性水平。以品牌需求為導向，更加注重煙葉購耗平衡、庫存優化、等級適配，夯實原料保障基礎。牢固樹立“質量至上”意識，全面落實“卓越質量行動”各項任務，集聚質量管控合力。加強煙用材料評價及質量管理，增強控股企業核心功能，確保在規范的前提下保障物資供應。完善成品物流網絡體系，推動區域物流共建共享，提升物流運輸質效。

堅持精益高效，不斷提高企業發展質量。全力推進國有企業改革深化提升行動，確保如期完成。持續提升基礎管理水平，開展體系評審、流程優化等工作，強化對標管理，充分發揮審計“經濟衛士”作用。樹牢“大成本”觀，堅持源頭管控與過程控制兩手抓，扭住成本費用全鏈條，將精益理念貫穿研發、生產、營銷、采購、投資、物流、管理等價值鏈，持續提升投入產出效率效益。

堅持正確導向，激發干部人才隊伍活力。樹立“重德行、重實績、重能力、重公論”的選人用人導向，加強干部隊伍梯次化建設，加大干部交流力度，做深做實干部政治素質考察，營造干事創業良好氛圍。進一步提升技術技能人才隊伍建設水平，實施引進與培養雙輪驅動，完善“高精尖缺”人才引進機制，健全分層分類培訓體系，著力培養更多高層次技術技能人才。

望遠更覺天地闊，實干方能破浪行。安徽中煙將更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在國家局黨組的堅強領導下，凝心聚力、自信自強，迎難而上、拼搏進取，全面開啟安徽中煙“一創六強”發展新征程，努力做出既為一域爭光又為全局添彩的新業績。