綠色是高質量發展的鮮明底色。加快推進綠色發展，既是生態文明建設的要求，也是企業實現節能增效、提升核心競爭力的重要途徑。

近年來，山東中煙工業有限責任公司滕州卷煙廠始終堅持綠色發展理念，以科技創新為驅動力，協同推進節能、減排、降碳，統籌推動綠色低碳循環發展，以綠色發展的新動能推動企業向著高質量發展目標闊步前行。

去年年底，經中國設備管理大會評審委員會審核，滕州卷煙廠被推選為2024年度“綠色低碳標桿單位”。

綠色理念引領 頂層規劃布局

走綠色低碳循環發展之路，需要堅定轉型發展的決心。面對新形勢新任務，滕州卷煙廠轉變發展思路，以系統性思維加強頂層設計，統籌勾勒綠色發展藍圖。

他們深入貫徹落實行業綠色低碳循環發展工作要求，科學制定“十四五”綠色低碳循環發展暨碳達峰碳中和工作方案，成立碳達峰碳中和工作領導小組，統籌推進綠色規劃、綠色建設、綠色生產，為企業綠色發展提供保障。

同時，他們推動實施節能減排三年行動計劃，從管理與技術兩方面制定48項提升措施，將頂層設計與基層實踐緊密結合，努力探索卷煙廠實現綠色轉型發展的新路徑。

綠色低碳發展，能源管理至關重要。滕州卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為工作要點，努力實現資源效能最大化，為培育綠色生產力創造基礎條件。他們在能源動力處（動力車間）增設碳達峰碳中和工作領導小組辦公室，負責節能減排降碳工作，確定綠色低碳循環發展和碳達峰、碳中和具體工作目標、工作措施，加強節能減排降碳的統籌管理和協同增效，確保各項措施的有效性和可持續性。

在此基礎上，滕州卷煙廠著力強化基礎管理——

建立修訂38個環境能源管理體系文件，規范環境能源管理，細化管理顆粒度，將考核指標細化到工序、機組、崗位，依據各級環保節能職責，定期進行評價考核，對環保節能工作開展情況進行全面檢查、監督、考核；

建立廠級及重點用能部門月度能源分析制度，將年度能耗目標分解至重點用能部門，每月編制各部門月度用能計劃，月末進行能源環境分析，包括能源使用對標、問題分析及改進措施等，并加入次月用能預測和對標對表，進一步提升能源利用效率；

創新推行能源網格化管理，以管理區域及職責為基礎，明確各層級管理區域、管理任務及管理目標，建立健全廠級、部門級、班組級能源管理網格，形成全員參與、全面覆蓋的能源網格化管理，壓實各部位用能責任，著力消除公共區域能源浪費現象；

組織開展各類宣傳教育活動和節能環保低碳相關業務培訓，使綠色發展理念深入人心，引導員工爭當節能減排的踐行者和推動者；

……

一項項舉措，蘊含著精益成本管理的新思路；一處處變化，展現著踐行綠色發展理念的新作為。

關鍵技術攻堅 數智應用落地

技術創新是綠色轉型發展的核心動力。近年來，滕州卷煙廠通過一系列技術創新與設備改造項目，不僅提升了能源利用效率，還顯著減少了碳排放，為綠色低碳循環發展樹立了典范。

他們積極推動綠色能源規模化應用，通過高效利用太陽能、風能等清潔能源促進節能降耗：將全廠無極燈路燈分批次更換為風力太陽能LED路燈，全部改造后每年可節約電量9萬千瓦時；改進生活配套用房員工淋浴系統，將其供能方式調整為以太陽能加熱為主、蒸汽為輔助熱源，每年可節約標準煤約68噸；大力推進“零碳”煙葉庫和污水站建設，采用先進的節能技術和管理手段，對生產廢水中的污染物進行有效處理并回用，回用率高達90%；在季節更替時使用制冷板代替制冷機運行，為工藝空調降溫提供了冷源，每年可減少制冷機運行90天；更換4臺變頻離心式制冷機，效能提升約25%；實施除異味設備擋板開孔改造，每年可節水約8000噸……

在追求高質量發展的現代化建設過程中，數字化與智能化的嵌入和融合已成為推動生產質量升級的重要動力。滕州卷煙廠深諳這一點，他們積極擁抱數字化轉型，推動智能工廠建設，把數字化轉型作為企業發展戰略進行專項部署，為企業插上“數智之翼”。

他們緊跟時代步伐，以“數據+算法+預測+研判+預警+分析”為方向，構建智能化能源精準控制系統。這一系統集成了能源預測、能源預警、智能分析、碳管理等多個功能模塊，在分析能源數據、能源負荷、能源消耗大數據的基礎上，利用邊緣算法，建立預測模型，實現能源平衡調度、設備故障和能效預警機制等功能，與智能排產、工藝質量需求進行深層次協同，達到動力設備精準化控制和能源的精準化供給，為節能減排提供了信息化支撐。

唯有堅持不懈、勇于創新，才能使綠色發展之路越走越寬，書寫出更加輝煌的綠色發展篇章。

展望未來，滕州卷煙廠表示，將繼續秉持綠色發展理念，以綠色工廠建設為抓手，深入探索綠色制造模式和路徑，加快構建以高效、循環、低碳為特征的現代綠色制造體系，以實際行動推動綠色低碳循環發展，為實現碳達峰碳中和目標貢獻力量。