人才，是驅(qū)動企業(yè)破浪前行的核心引擎。

近年來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的導向，將技能人才培養(yǎng)視為人才隊伍建設的核心任務，通過構建全維度培訓體系、優(yōu)化資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長平臺，持續(xù)激活人才發(fā)展“一池春水”。

人才蓄水，優(yōu)中選優(yōu)建立人才庫

2023年，基于車間35歲以下青年職工占比較高的實際情況和人才隊伍建設規(guī)劃，制絲車間創(chuàng)新制定了“新制絲·新征程”人才蓄水池計劃，通過自薦推薦+層層選拔的模式，精選出69對師徒結對，納入車間人才庫：既有在生產(chǎn)操作、設備維修、技術創(chuàng)新、班組管理等方面的精兵強將，也有思想活躍、積極向上、發(fā)展?jié)摿ν怀龅那嗄旯歉伞＠谩皟?yōu)中選優(yōu)”的選拔機制，既保證了人才梯隊的含金量，更構建了“老帶新、傳幫帶”的良性生態(tài)。

在動態(tài)培養(yǎng)過程中，車間建立學習筆記+理論知識+實操演練的三維檢查考核體系，定期跟蹤培養(yǎng)成效。2023年底，車間對69對師徒結對情況進行全面檢查，通報表揚了20對師徒并推薦為工廠年度導師帶徒優(yōu)秀師徒。2024年初，又將人才蓄水池中的師徒定為本年度“師帶徒”對子，確定全年工作方案，定期檢查培養(yǎng)情況。

目前，已有涵蓋操作、技術、管理等不同類別的多名職工從人才庫中脫穎而出，在各崗位為創(chuàng)建一流卷煙工廠發(fā)光發(fā)熱。

技術驅(qū)動，創(chuàng)新工作室助力智能制造

現(xiàn)代制造業(yè)迫切需要提高人才的技能水平和綜合素質(zhì)，要在新一輪科技革命中下好自立“先手棋”、打好自強“主動仗”，就必須讓人才真正在技術創(chuàng)新中挑大梁、當主角，讓人才活力在技術創(chuàng)新大環(huán)境中競相奔涌。

制絲車間以車軍平創(chuàng)新工作室為技術攻堅主陣地，圍繞發(fā)展中各類技術難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級、設備運維和工藝管理組建3個創(chuàng)新小組以及程序網(wǎng)絡、基本電氣、回潮增濕等8個類別的維修應急攻關小組。老中青三代技術人才合理搭配，形成你追我趕的良性競爭模式，實現(xiàn)技術創(chuàng)新和維修技能的“傳幫帶”。

創(chuàng)新工作室負責人、公司聘任高級技師車軍平為工作室成員開展設備原理講解

車間累計完成課題攻關、技術革新項目189項，其中3項成果榮獲國家局獎勵、10項成果榮獲公司級課題獎勵、83項成果榮獲廠級表彰，共斬獲國家專利50余項，為企業(yè)節(jié)約維修成本逾千萬元。

面對一流工廠創(chuàng)建過程中的指標提升難題以及工廠的弱勢指標，車間設備運維創(chuàng)新、工藝管理創(chuàng)新小組成員主動簽署“軍令狀”，聚集人才合力突破弱勢指標，加快課題成果的轉化運用，創(chuàng)新設計“制絲線滾筒類設備用觀察窗清潔裝置”“用于卷煙制絲線儲柜的排產(chǎn)調(diào)控檢測機構”“制絲生產(chǎn)線煙葉振動篩分機構”等并取得19項技術專利；開展優(yōu)化貯柜布料方式、增設優(yōu)化電子皮帶秤智能校準功能等精益課題3項，《生物卷煙生產(chǎn)移動式滅菌倉的研制》《研制翻箱機器人進料站臺光電開關清吹裝置》等QC活動5項，撰寫精益改善項目80余個。

目前，車間創(chuàng)一流綜合測評得分指標由19.71分提升至24.43分，工藝質(zhì)量水平一級得分由15.51分提升至20.23分，過程質(zhì)量穩(wěn)定合格率由99.2%提升至99.64%，以技術創(chuàng)新擦亮智能制造底色。

技能比拼，搭建實操演練大舞臺

近年來，制絲車間始終秉持“用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才”的原則，不斷拓寬渠道、豐富方法為人才學習提供實操演練的舞臺，讓技能人才在比賽中歷練、在實踐中成長。

以練促學，方能育技能工匠。車間以“無證的必須取證，有證的滿足條件必須升級！”車間積極動員青年職工不斷提升技能等級。2024年，為提升技能鑒定通過率，車間共組織21期集中輔導培訓，并以考試實戰(zhàn)檢驗培訓效果，實現(xiàn)理論考試通過率100%，實操考試通過率95%。同時，5名職工通過了制絲機械修理技師考試，為車間高技能人才隊伍再添精兵強將。

此外，車間積極動員青年職工參與行業(yè)技能競賽，以技能大賽為平臺，堅持“走出去、請進來”，培育了一支技術水平過硬、專業(yè)素質(zhì)突出的人才隊伍。

2024年5月，車間選拔3名職工參加陜西省職工技能競賽，陳思豪獲得切絲機操作類省賽第一名，張鼎銘、馬瑞濤分別獲得制絲電氣修理類第二、三名的好成績；張鼎銘又被工廠推薦參加首屆贛陜蘇皖四省電氣修理職業(yè)技能競賽并取得三等獎；同年8月，車間選拔3名機械修理工參加首屆贛陜冀中煙工業(yè)公司煙機設備修理職業(yè)技能競賽，任俊杰憑借過硬的技術和實力拔得頭籌，為車間人才隊伍建設“成績單”再添濃墨重彩的一筆。

這種“走出去參賽取經(jīng)，請進來傳經(jīng)送寶”的培育模式，不僅讓技能人才在實戰(zhàn)中淬火成鋼，更營造出“比技能、學先進、趕標桿”的濃厚氛圍。

當技能人才與智能制造同頻共振，當工匠精神與創(chuàng)新基因深度融合，寶雞卷煙廠制絲車間正以人才之力，聚“智思”合力，為提升工廠核心競爭力集聚高質(zhì)量人才優(yōu)勢，書寫助推高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章。