人才，是驅動企業破浪前行的核心引擎。

近年來，陜西中煙工業有限責任公司寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創新是第一動力”的導向，將技能人才培養視為人才隊伍建設的核心任務，通過構建全維度培訓體系、優化資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長平臺，持續激活人才發展“一池春水”。

人才蓄水，優中選優建立人才庫

2023年，基于車間35歲以下青年職工占比較高的實際情況和人才隊伍建設規劃，制絲車間創新制定了“新制絲·新征程”人才蓄水池計劃，通過自薦推薦+層層選拔的模式，精選出69對師徒結對，納入車間人才庫：既有在生產操作、設備維修、技術創新、班組管理等方面的精兵強將，也有思想活躍、積極向上、發展潛力突出的青年骨干。利用“優中選優”的選拔機制，既保證了人才梯隊的含金量，更構建了“老帶新、傳幫帶”的良性生態。

在動態培養過程中，車間建立學習筆記+理論知識+實操演練的三維檢查考核體系，定期跟蹤培養成效。2023年底，車間對69對師徒結對情況進行全面檢查，通報表揚了20對師徒并推薦為工廠年度導師帶徒優秀師徒。2024年初，又將人才蓄水池中的師徒定為本年度“師帶徒”對子，確定全年工作方案，定期檢查培養情況。

目前，已有涵蓋操作、技術、管理等不同類別的多名職工從人才庫中脫穎而出，在各崗位為創建一流卷煙工廠發光發熱。

技術驅動，創新工作室助力智能制造

現代制造業迫切需要提高人才的技能水平和綜合素質，要在新一輪科技革命中下好自立“先手棋”、打好自強“主動仗”，就必須讓人才真正在技術創新中挑大梁、當主角，讓人才活力在技術創新大環境中競相奔涌。

制絲車間以車軍平創新工作室為技術攻堅主陣地，圍繞發展中各類技術難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級、設備運維和工藝管理組建3個創新小組以及程序網絡、基本電氣、回潮增濕等8個類別的維修應急攻關小組。老中青三代技術人才合理搭配，形成你追我趕的良性競爭模式，實現技術創新和維修技能的“傳幫帶”。

創新工作室負責人、公司聘任高級技師車軍平為工作室成員開展設備原理講解

車間累計完成課題攻關、技術革新項目189項，其中3項成果榮獲國家局獎勵、10項成果榮獲公司級課題獎勵、83項成果榮獲廠級表彰，共斬獲國家專利50余項，為企業節約維修成本逾千萬元。

面對一流工廠創建過程中的指標提升難題以及工廠的弱勢指標，車間設備運維創新、工藝管理創新小組成員主動簽署“軍令狀”，聚集人才合力突破弱勢指標，加快課題成果的轉化運用，創新設計“制絲線滾筒類設備用觀察窗清潔裝置”“用于卷煙制絲線儲柜的排產調控檢測機構”“制絲生產線煙葉振動篩分機構”等并取得19項技術專利；開展優化貯柜布料方式、增設優化電子皮帶秤智能校準功能等精益課題3項，《生物卷煙生產移動式滅菌倉的研制》《研制翻箱機器人進料站臺光電開關清吹裝置》等QC活動5項，撰寫精益改善項目80余個。

目前，車間創一流綜合測評得分指標由19.71分提升至24.43分，工藝質量水平一級得分由15.51分提升至20.23分，過程質量穩定合格率由99.2%提升至99.64%，以技術創新擦亮智能制造底色。

技能比拼，搭建實操演練大舞臺

近年來，制絲車間始終秉持“用事業凝聚人才，用實踐造就人才”的原則，不斷拓寬渠道、豐富方法為人才學習提供實操演練的舞臺，讓技能人才在比賽中歷練、在實踐中成長。

以練促學，方能育技能工匠。車間以“無證的必須取證，有證的滿足條件必須升級！”車間積極動員青年職工不斷提升技能等級。2024年，為提升技能鑒定通過率，車間共組織21期集中輔導培訓，并以考試實戰檢驗培訓效果，實現理論考試通過率100%，實操考試通過率95%。同時，5名職工通過了制絲機械修理技師考試，為車間高技能人才隊伍再添精兵強將。

此外，車間積極動員青年職工參與行業技能競賽，以技能大賽為平臺，堅持“走出去、請進來”，培育了一支技術水平過硬、專業素質突出的人才隊伍。

2024年5月，車間選拔3名職工參加陜西省職工技能競賽，陳思豪獲得切絲機操作類省賽第一名，張鼎銘、馬瑞濤分別獲得制絲電氣修理類第二、三名的好成績；張鼎銘又被工廠推薦參加首屆贛陜蘇皖四省電氣修理職業技能競賽并取得三等獎；同年8月，車間選拔3名機械修理工參加首屆贛陜冀中煙工業公司煙機設備修理職業技能競賽，任俊杰憑借過硬的技術和實力拔得頭籌，為車間人才隊伍建設“成績單”再添濃墨重彩的一筆。

這種“走出去參賽取經，請進來傳經送寶”的培育模式，不僅讓技能人才在實戰中淬火成鋼，更營造出“比技能、學先進、趕標桿”的濃厚氛圍。

當技能人才與智能制造同頻共振，當工匠精神與創新基因深度融合，寶雞卷煙廠制絲車間正以人才之力，聚“智思”合力，為提升工廠核心競爭力集聚高質量人才優勢，書寫助推高質量發展的嶄新篇章。