近日，在山東中煙工業有限責任公司滕州卷煙廠黨員活動室里，一場“點單式”授課正在火熱進行。這是滕州卷煙廠黨建工作處組織干事徐慶華根據基層黨組織換屆選舉的“點單”需求，進行的一次集中授課。

“去年，我們探索出‘點單式’授課模式，由基層‘下單’、部門‘派單’、宣講員‘接單’，一年來，通過這種培訓形式，有效提升了工作效率。”黨建工作處副處長張曉燕說。

這是滕州卷煙廠加強黨的建設工作的一個“小鏡頭”。近年來，滕州卷煙廠黨委全面落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，持續提高黨建工作質量，將企業黨建優勢轉化為高質量發展優勢。

完善頂層設計，構建黨建工作“四梁八柱”

在2024年工作會議上，廠黨委提出“解放思想、拓寬視野、拉升標桿、提高水平”總要求，確定“四抓四促”的黨委工作方針。

——抓黨建、促業務。始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業的“根”和“魂”，發揮黨委把方向、管大局、保落實作用，推動黨業融合“雙向增效”。

——抓班子、促隊伍。始終堅定落實新時代黨的組織路線，以黨委和內設機構班子建設為重點，抓好人才隊伍建設，打造專業化、年輕化、梯次化的高質量人才矩陣。

——抓創新、促發展。始終堅持創新驅動發展，加大政策供給和創新激勵，全面推進企業高端化、智能化、綠色化發展。

滕州卷煙廠能源動力處（動力車間）黨員王楠楠（右）和李超探討智能化控制節能措施

——抓文化、促和諧。始終堅持以人為本、以文化人，傳承結合“泰山”品牌文化、滕州地域文化和企業歷史文化，樹立“滕煙智造、泰山榮耀”價值導向，創新提煉新時期滕煙精神，打造有實力、有活力、有魅力的企業文化，內聚合力外展形象，用文化“軟實力”打造企業高質量發展“硬支撐”。

注重黨業融合，形成齊抓共管“良好局面”

走進滕州卷煙廠能源動力處（動力車間）創新工匠室，一臺臺設備排成行，一張張獎狀貼滿墻……此時，黨員王楠楠和李超正在探討工藝空調在智能化控制方面的節能措施。

這是該黨支部創新黨建工作形式，實施“黨建+創新”的模式，每年的科技創新項目立項需經支委會研究討論，重點項目由黨員技術骨干帶頭組織實施，支部定期調度科技創新項目進度，幫助解決項目實施過程中遇到的問題，多措并舉推動全員創新。

去年8月，滕州卷煙廠開展“黨業”融合案例交流分享活動，采取“集中展示+現場點評”的形式，9個黨支部逐一交流分享，通過鮮活的案例、真情實感地講述，深入交流黨建與業務深度融合的成功經驗和典型做法，分享在各自領域以高質量黨建引領和推動企業高質量發展的生動實踐。

此外，廠黨委建立黨委理論學習中心組學習與處長上講臺相結合的融合學習方式和“鏈式”黨建共建新模式，舉辦融合案例交流和跨單位交流活動，在“請進來”“走出去”中雙向賦能，黨委班子頭雁作用、黨支部堡壘作用、黨員示范作用有效發揮。

“今年以來，滕州卷煙廠抓基層打基礎、補短板強弱項、固底板揚優勢，讓黨建工作接地氣，讓組織生活有活力，讓黨員隊伍顯身手，為企業高質量發展提供了堅強組織保障。”滕州卷煙廠黨委書記王照軍說。