近年來，上海煙草集團有限責任公司天津卷煙廠積極發(fā)揮勞模在技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務創(chuàng)新中的示范引領作用，不斷深化勞模創(chuàng)新工作室建設，為員工搭建銳意創(chuàng)新、攻堅克難、展示才能的平臺，打造傳承工匠精神的載體、孵化創(chuàng)新成果的基地。

各勞模創(chuàng)新工作室連續(xù)多年被授予各級榮譽稱號，周利強勞模創(chuàng)新工作室被授予“天津市十大示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號，廣博勞模創(chuàng)新工作室、小利勞模創(chuàng)新工作室多次被評為“天津市勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室先進典型”。

廣博勞模創(chuàng)新工作室——創(chuàng)新機制 優(yōu)化運行

廣博勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2012年，以天津市勞動模范、天津卷煙廠制絲車間維修高級技師張廣博的名字命名。

“一帶一創(chuàng)一弘揚”——廣博勞模創(chuàng)新工作室始終秉持這一理念，充分調(diào)動制絲車間技術人員的積極性，促進青年員工快速成長，努力培養(yǎng)一支思想積極向上、專業(yè)基礎扎實、技術經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力和實踐能力強的技術攻關隊伍。

工作室深知，一個團隊的戰(zhàn)斗力不僅取決于個人能力，更取決于團隊協(xié)作和集體智慧。因此，工作室制定了詳細的綜合管理制度，涵蓋團隊建設、項目管理、技術創(chuàng)新等多個方面，旨在推動制絲車間各類攻關項目、專題工作有效開展，讓團隊成員在明確的責任分工之下更好地協(xié)作，共同推動工作室向前發(fā)展。

工作室創(chuàng)新建立制絲“程序解讀站”，截至目前已對制絲車間15個程序進行深入解讀。

制絲“程序解讀站”聚焦專業(yè)化內(nèi)容、全員化成果，通過打破崗位界限，實施團隊運營模式，對制絲車間相關程序進行專業(yè)解讀，進一步促進了車間人才培養(yǎng)和設備高效運行。

在此基礎上，工作室建立并運行攻堅克難機制和技術問題攻關摘牌制度，促進生產(chǎn)運行過程中的技術難題有效解決，調(diào)動廣大員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的積極性主動性，目前已形成15項問題解決報告。

周利強勞模創(chuàng)新工作室——攻堅克難 銳意進取

周利強勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2012年，由天津卷煙廠卷包車間刁周會、張利、洪強3位勞模的名字組合命名。

作為工廠技術攻堅的先鋒陣地，周利強勞模創(chuàng)新工作室不僅承擔著推動技術創(chuàng)新和解決技術難題的重任，更是技藝傳承和技能推廣的重要平臺。工作室著眼于成為工廠“技術攻關攻堅站、技藝傳承練兵場和技能推廣強引擎”，致力于推動技術創(chuàng)新、攻堅克難，為打造一支更加優(yōu)秀的技術團隊而不懈努力。

為打造“技術攻關攻堅站”，工作室堅持總體謀劃，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展技術攻堅，通過集中優(yōu)勢資源，攻克關鍵技術難題，提升團隊的創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力。同時，工作室還特別注重技術成果的轉化應用，確保技術攻關成果能夠快速轉化為生產(chǎn)力，為工廠的持續(xù)發(fā)展提供強有力的技術支撐。

為打造“技藝傳承練兵場”，工作室充分發(fā)揮黨建引領作用，通過組織勞動競賽、運維一體專項培訓、總成維修競賽等活動，激發(fā)員工的學習熱情和創(chuàng)新精神，促進全員技能水平的全面提升。此外，他們還牽頭組織各工作室開展交流活動，分享優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，進一步推動技藝傳承和創(chuàng)新，營造互學互鑒的良好氛圍。

為打造“技能推廣強引擎”，工作室努力推動各機型技能鑒定培訓，提高員工的專業(yè)技能和操作水平；成立專項技能團隊，配合卷包車間完成設備承接等工作，確保生產(chǎn)任務順利完成。在推進技能傳承的同時，工作室鼓勵員工運用費曼學習法進行學習分享，通過教授他人來加深自己對知識的理解，不斷提高團隊整體素質(zhì)和競爭力。

小利勞模創(chuàng)新工作室——傳承幫帶 激發(fā)潛能

小利勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建于2013年，由天津市勞動模范、天津卷煙廠技術中心工程師張小利擔任帶頭人。

工作室通過優(yōu)化技術創(chuàng)新、技術交流、人才成長的運行機制，進一步增強科研人員的責任意識和擔當意識，打造甘于奉獻、忠誠干凈、素質(zhì)過硬的技術創(chuàng)新人才隊伍，加速成果轉化應用，激發(fā)團隊參與科研攻關的創(chuàng)造性和積極性。

依托上海煙草集團“1+5+1”創(chuàng)新載體，工作室引導成員承擔更多的創(chuàng)新研究工作，促進技術人員專業(yè)素質(zhì)和研究水平提升，營造“主動求知、探索求真、嚴謹求實、精益求精”的工作氛圍，鼓勵成員不斷超越自我、激發(fā)創(chuàng)新潛能，主動探索新領域。

工作室進一步優(yōu)化成員組成和結構，吸納具有成長潛質(zhì)的技術人員加入；借助優(yōu)秀科研人員和青年科技托舉人才等激勵選拔機制，為成員提供成長平臺，不斷強化成員團隊意識、責任意識、創(chuàng)新意識。在工作室核心成員帶動下，團隊項目參與率達到100%，多人參與行業(yè)標準制定、科研院所技術交流，創(chuàng)新成效和技術能力有效提升。

此外，工作室注重“內(nèi)外兼修”，對內(nèi)開展培訓和知識分享，定期組織內(nèi)部講座、研討會等，鼓勵成員分享研究成果和工作經(jīng)驗，促進知識的傳播和交流，進一步增強團隊的凝聚力和向心力；對外推動交流與合作，通過參加行業(yè)專題會議、技術研討會等活動，不斷吸收外部的先進技術和管理經(jīng)驗，為團隊的創(chuàng)新發(fā)展提供更多思路與靈感。

百尺竿頭，更進一步。天津卷煙廠表示，將以勞模創(chuàng)新工作室為依托，以創(chuàng)新為動力，以成果為導向，繼續(xù)加強技術總結、能力培養(yǎng)、成果轉化，加快推動工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設。