人才，是支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。

近年來，陜西中煙工業(yè)有限責任公司寶雞卷煙廠制絲車間始終秉持“人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的導向，將技能人才培養(yǎng)視為人才隊伍建設重點任務，通過構建全維度培訓體系、優(yōu)化培訓資源配置等一系列有效舉措，為技能人才提供廣闊成長平臺，持續(xù)激活人才隊伍發(fā)展的“一池春水”。

優(yōu)中選優(yōu)，打造人才“雁陣”

為營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，制絲車間積極完善相關制度、理順工作機制，進一步擴大人才“蓄水池”，打造人才“雁陣”，做精做細人才“選育管用”全周期工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設提供人才支撐。

2023年，基于車間35歲以下青年員工占比較高的實際情況和人才隊伍建設規(guī)劃，制絲車間創(chuàng)新制定了“新制絲·新征程”人才蓄水池計劃，通過“自薦推薦+層層選拔”的模式，精心挑選69對師徒結對，并納入車間人才庫。入選人才庫的員工里，既有在生產(chǎn)操作、設備維修、技術創(chuàng)新、班組管理等方面的技術骨干、管理人員擔任“師傅”，也有思想活躍、積極向上、發(fā)展?jié)摿ν怀龅那嗄陠T工作為“徒弟”。

利用“優(yōu)中選優(yōu)”的選拔機制，制絲車間既保證了人才梯隊建設的含金量，還構建了“老帶新、傳幫帶”的良好生態(tài)。

在動態(tài)培養(yǎng)過程中，制絲車間建立“學習筆記+理論知識+實操演練”的三維檢查考核體系，定期跟蹤培養(yǎng)成效。2023年年底，車間對69對師徒結對情況進行全面檢查，通報表揚了20對師徒并推薦為工廠年度導師帶徒“優(yōu)秀師徒”。2024年年初，制絲車間又將人才蓄水池中的師徒定為2024年度“師帶徒”對子，確定全年工作方案，定期檢查培養(yǎng)情況。

截至目前，制絲車間已有涵蓋操作、技術、管理等不同類別的多名員工從人才庫中脫穎而出，在各崗位為創(chuàng)建一流卷煙工廠貢獻力量。

技術驅(qū)動，助力智能制造

在制絲車間看來，實現(xiàn)車間智能制造，要持續(xù)提高人才隊伍的技能水平和綜合素質(zhì)，讓人才真正在技術創(chuàng)新中挑大梁、當主角，讓人才活力在技術創(chuàng)新大環(huán)境中進一步被激發(fā)。

制絲車間以車軍平創(chuàng)新工作室為技術攻堅主陣地，圍繞車間生產(chǎn)中各類技術難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級、設備運維和工藝管理組建3個創(chuàng)新小組，圍繞程序網(wǎng)絡、基本電氣、回潮增濕等8個類別的維修成立應急攻關小組。老中青三代技術人才合理搭配，形成“比學趕超”的良性競爭模式，實現(xiàn)創(chuàng)新技術和維修技能的有序傳承。

近年來，制絲車間累計完成課題攻關、技術革新項目189項，其中3項成果榮獲國家煙草專賣局獎勵、10項成果榮獲陜西中煙課題獎勵、83項成果榮獲廠級表彰，取得國家專利授權50余項，為企業(yè)節(jié)約維修成本逾千萬元。

針對車間的弱勢指標，制絲車間設備運維創(chuàng)新、工藝管理創(chuàng)新小組成員主動領下指標提升任務，聚集人才合力突破弱勢指標，加快課題成果的轉化運用，創(chuàng)新設計“制絲線滾筒類設備用觀察窗清潔裝置”“用于卷煙制絲線儲柜的排產(chǎn)調(diào)控檢測機構”“制絲生產(chǎn)線煙葉振動篩分機構”等，并取得19項專利授權；開展優(yōu)化貯柜布料方式、增設優(yōu)化電子皮帶秤智能校準功能等精益課題3項，“卷煙生產(chǎn)移動式滅菌倉的研制”“研制翻箱機器人進料站臺光電開關清吹裝置”等QC活動5項，撰寫精益改善項目80余個。

截至目前，制絲車間創(chuàng)一流綜合測評得分指標由19.71分提升至24.43分，工藝質(zhì)量水平一級得分由15.51分提升至20.23分，過程質(zhì)量穩(wěn)定合格率由99.2%提升至99.64%，持續(xù)以技術創(chuàng)新擦亮智能制造底色。

技能比拼，搭建實操舞臺

近年來，制絲車間始終秉持“用事業(yè)凝聚人才，用實踐造就人才”的原則，不斷拓展渠道、豐富方法，為人才隊伍提供實操演練的舞臺，讓技能人才在比賽中歷練、在實踐中成長。

制絲車間動員青年員工不斷提升技能等級，堅持以練促學，著力培育技能工匠。為提升技能鑒定通過率，2024年，車間共組織21期集中輔導培訓，并以考試實戰(zhàn)檢驗培訓效果，實現(xiàn)理論考試通過率100%、實操考試通過率95%。同時，5名員工通過制絲煙機設備修理技師認定考評，進一步壯大車間高技能人才隊伍。

此外，制絲車間動員青年員工積極參與行業(yè)技能競賽，以技能競賽為平臺，堅持“走出去參賽取經(jīng)，請進來傳經(jīng)送寶”的培育模式，讓技能人才在實踐中學技能、長才干，營造“比技能、學先進、爭標桿”的濃厚氛圍，培育了一支技術水平過硬、專業(yè)素質(zhì)突出的人才隊伍。

去年5月，制絲車間選拔3名員工參加陜西省國有企業(yè)職工技能大賽，陳思豪獲得切絲機操作類第一名，張鼎銘、馬瑞濤分別獲得制絲電氣修理類第二、三名的好成績；張鼎銘還被工廠推薦參加首屆贛陜蘇皖中煙工業(yè)有限責任公司電氣修理職業(yè)技能競賽并取得三等獎；同年8月，車間選拔3名機械修理工參加首屆贛陜冀中煙工業(yè)有限責任公司煙機設備修理職業(yè)技能競賽，任俊杰憑借過硬的技術和實力榮獲第一名，為車間人才隊伍建設“成績單”再添濃墨重彩的一筆。

當技能人才與智能制造同頻共振，當工匠精神與創(chuàng)新基因深度融合，寶雞卷煙廠制絲車間正以人才之力聚“智思”合力，為提升工廠核心競爭力集聚高素質(zhì)人才優(yōu)勢，書寫助推工廠高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設的嶄新篇章。