近期以來，為進(jìn)一步落實(shí)“久久為功‘重生產(chǎn)’，推動(dòng)精益制造再提升”目標(biāo)，江西中煙井岡山卷煙廠卷包車間統(tǒng)籌實(shí)施“精益三舉措”，促進(jìn)車間現(xiàn)場(chǎng)增“顏值”，設(shè)備性能不“下線”，精益管理強(qiáng)“引擎”，不斷向精益要潛力、謀效益。

“瞄準(zhǔn)”現(xiàn)場(chǎng)管理“突破點(diǎn)”，精益開展“大掃除”? ? ???

在月底檢修期間，卷包車間遵照“6S”管理理念劃定重點(diǎn)區(qū)域，明確具體分工責(zé)任到人，組織清理吹掃車間范圍內(nèi)容易藏污納垢的隱蔽角落，尤其是對(duì)生產(chǎn)設(shè)備側(cè)壁底腳、內(nèi)部線束間隙處因生產(chǎn)積累的煙垢煙塵吹掃做到橫向到邊、縱向到底，全方位保障生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，并還原了設(shè)備“漆見本色鐵見光”的干凈面貌。

圖為卷包車間操作工梁士軒正在對(duì)ZJ17卷接機(jī)設(shè)備內(nèi)部區(qū)域進(jìn)行吹掃

談及此次行動(dòng)，卷包車間現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人歐陽慶榮表示：“這次‘大掃除’行動(dòng)我們準(zhǔn)備充分、協(xié)調(diào)得當(dāng)、推進(jìn)有力，經(jīng)過車間全體員工兩天的不懈努力，行動(dòng)成效可以說超出了我們前期預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>

“診斷”設(shè)備運(yùn)行“隱患點(diǎn)”，精益賦能“檢維保”

為提升車間檢修水平和質(zhì)量，車間有的放矢，積極組織不同人才隊(duì)伍開展分類培訓(xùn)。一方面，組織青年員工、退役軍人等群體開展分組點(diǎn)檢培訓(xùn)，并對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行輸送帶翹邊磨損、軸承松動(dòng)、傳動(dòng)軸斷裂等專項(xiàng)點(diǎn)檢校對(duì)，根據(jù)實(shí)際情況整理出問題清單并及時(shí)予以處置，有效避免了生產(chǎn)期間發(fā)生停機(jī)搶修甚至質(zhì)量、安全等事故發(fā)生。卷包車間的設(shè)備管理員郭俊峰指出，“青年員工及退役軍人的參與不僅有效緩解了技術(shù)人員在工作繁忙時(shí)的‘點(diǎn)檢荒’，也能夠借助此契機(jī)提高青年員工的專業(yè)技能，為后備人才培養(yǎng)提供支撐。”

圖為青年員工點(diǎn)檢小組正在對(duì)ZB45包裝機(jī)6號(hào)輪進(jìn)行點(diǎn)檢

同時(shí)，組織機(jī)電維修人員在月度檢修及放假期間進(jìn)行固定項(xiàng)目檢修和專項(xiàng)問題攻關(guān)，進(jìn)一步提升設(shè)備自主維修維保能力，為后續(xù)多組卷接包機(jī)組設(shè)備自主式深度維保工作夯實(shí)基礎(chǔ)支撐。

“壘高”降本增效“支撐點(diǎn)”，精益聯(lián)動(dòng)“產(chǎn)質(zhì)耗”

不僅如此，該廠卷包車間更將精益理念融入生產(chǎn)管理過程管控中，積極營造精益氛圍。通過組織生產(chǎn)各條線人員精細(xì)化查找管理漏洞和操作陋習(xí)，將精益管理理念融入績(jī)效考核，分解每個(gè)考核項(xiàng)具體到點(diǎn)，提高職工向精益要成本的積極性；進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)備改造、牌號(hào)切換等工作流程，并注重強(qiáng)化生產(chǎn)過程把控，推動(dòng)工藝要求規(guī)范化、清單化，將見票開機(jī)、首自互尾檢、按時(shí)按質(zhì)過程保養(yǎng)等一系列操作規(guī)程落實(shí)落細(xì)，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到及時(shí)預(yù)防。

該廠卷包車間主任曾杏春表示：“通過向精益要潛力、謀效益，我們最終在‘產(chǎn)質(zhì)耗’指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合理平衡中獲得了‘降本增效’的最大公約數(shù)?！?/p>

精益管理強(qiáng)基礎(chǔ)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要支撐。下一步，該廠卷包車間將繼續(xù)堅(jiān)持精益理念，鞏固現(xiàn)有成效，不斷探索有益舉措，為精益高效生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。