“問題從一線中來，成果到一線中去”，這是湖北中煙恩施卷煙廠制定的科技創(chuàng)新指導(dǎo)方針。他們針對(duì)中支煙設(shè)備效率相對(duì)較低的短板，從“人機(jī)料法環(huán)”多個(gè)維度展開創(chuàng)新活動(dòng)。2018年以來，先后實(shí)施“‘阿米巴’管理模式的導(dǎo)入與應(yīng)用”等管理創(chuàng)新課題3項(xiàng)、“中支煙特色工藝研究”等科技項(xiàng)目6項(xiàng)、“卷包產(chǎn)品質(zhì)量缺陷與設(shè)備故障二元對(duì)應(yīng)案例庫的構(gòu)建”等質(zhì)量改進(jìn)15項(xiàng)，獲國(guó)家專利13項(xiàng)，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　加快推進(jìn)科技創(chuàng)新步伐，項(xiàng)目在一線、難點(diǎn)在一線、機(jī)遇在一線、解決問題的方法也在一線。因此，我們一定要善于在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，這既是工作方法問題，也是工作作風(fēng)問題，務(wù)必很好地堅(jiān)持而不能有絲毫的動(dòng)搖。

　　一線是工作重心，一線是發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的基點(diǎn)。深入一線，是具體的工作方法，亦是推進(jìn)煙草企業(yè)科技創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)要求。了解一線存在的問題，掌握實(shí)情，就要深入實(shí)際。恩施卷煙廠正是因?yàn)閳?jiān)持站位于一線，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，全面正確地認(rèn)識(shí)問題，深入科學(xué)地分析問題，從而積極穩(wěn)妥地解決問題，將各項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

　　“問題從一線中來，成果到一線中去”，一句話，就是要堅(jiān)持“問題情懷”。何為“問題情懷”？就是要像恩施卷煙廠那樣堅(jiān)持在一線找問題，然后進(jìn)行梳理歸類，探討其形成原因，想辦法予以解決。隨后，迅速地將解決問題后的“成果”，在一線派上用場(chǎng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

　　在一線發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題作為一種工作方法，亦有豐富的內(nèi)容。我們的發(fā)展是一切為了群眾，我們的一切發(fā)展要依靠群眾。加快推進(jìn)煙草企業(yè)科技創(chuàng)新步伐，離不開從群眾中來，到群眾中去的群眾路線。認(rèn)真落實(shí)深入一線、站位靠前的工作要求，就要撲下身子到現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公，發(fā)現(xiàn)和解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　只有堅(jiān)守于一線，才能在千頭萬緒中理清各種思路，做到望聞問切，審時(shí)度勢(shì)，提升從找到“問題”、并將“成果”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益的能力。只有決斷在一線，才能切中問題的核心，抓住問題的要害，在第一時(shí)間破解所遇到的難題。只有擔(dān)當(dāng)在一線，才能贏取群眾的信任，牢牢掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)，更好更快更有力更有效地推進(jìn)煙草企業(yè)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。