去年以來，廣東汕頭市局（公司）堅持把數(shù)據(jù)驅(qū)動作為新引擎，多措并舉積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展。

強化平臺數(shù)據(jù)采集。以推廣使用“易靈通”店鋪管家系統(tǒng)為抓手，提升客戶掃碼銷售質(zhì)量，不斷充實企業(yè)數(shù)據(jù)中臺；為一線營銷人員配置移動辦公設(shè)備，提高對平臺數(shù)據(jù)的管理、分析和應(yīng)用水平；狠抓省級卷煙市場信息采集工作，確保采集到真實客觀的卷煙市場信息。

強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。從采集數(shù)據(jù)應(yīng)用入手，構(gòu)建基于市場狀態(tài)信息為指標(biāo)的單品貨源投放模型，實現(xiàn)對貨源投放全過程指導(dǎo)的定量與定性相結(jié)合，充分推動卷煙營銷從“經(jīng)驗決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)經(jīng)營決策數(shù)據(jù)化。

強化課題引領(lǐng)創(chuàng)新。從數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)應(yīng)用兩個維度“雙核驅(qū)動”，完成《縮短市場信息采集工作時間》QC課題項目，提升信息采集工作效率和質(zhì)量；以多維度數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用為方向，開展《價類維度卷煙投放預(yù)測模型的建立及應(yīng)用》營銷創(chuàng)新課題研究，通過課題研究的引領(lǐng)作用和指導(dǎo)作用，激發(fā)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“驅(qū)動力”。

強化人員隊伍建設(shè)。加強營銷人員特別是年輕員工的數(shù)字化理論和技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，搭建數(shù)字化人才培育平臺，培養(yǎng)鍛造一支既能熟悉業(yè)務(wù)、掌握流程，又通曉數(shù)字化、智能化的復(fù)合型創(chuàng)新人才隊伍，協(xié)同作戰(zhàn)卷煙營銷工作新領(lǐng)域。