山東濟寧市煙草專賣局(公司)近日細化措施,扎實推進管理創新工作。
該市局(公司)線上通過釘釘、微信等,推送“一點課”、直播課等,方便干部職工隨時隨地學習精益管理知識;線下依托“奮進者”文化大講堂,通過知識宣貫、案例分析、帶頭實踐等手段,引導全員學習使用精益方法、工具解決問題。
為營造精益氛圍,該市局(公司)創新實行“1+N”工作模式,搭建濟寧煙草“數智中心”,充分整合人才、技術等資源,緊緊圍繞工作重點、短板弱項、瓶頸問題,持續開展精益課題研究、科技項目攻關,注重總結評價、成果轉化,確保研究成果得到推廣應用。
為激發干事創業新活力,該市局(公司)修訂《精益管理考核實施辦法》,構建“績效+專項”多維考核體系,明確管理創新工作考核指標和標準,提高崗位創新、課題研究、流程建設等專項考核比重;探索差異化考核機制,鼓勵全員參與管理創新,推動企業整體工作上水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察