為進一步增強干部職工自主創新能力，提高其創新解決問題的能力和本領，不斷激發全體干部員工的工作積極性、主動性、創造性，云南鶴慶縣煙草專賣局（分公司）近年來采取有效措施，扎實推進精益改善創新工作。

鶴慶縣局（分公司）積極利用干部職工大會、改善創新成果發布會、黨員集中學習、青年員工座談等形式，主動宣傳精益改善創新工作的重要性，明確工作目標和任務，提高廣大干部職工對開展精益改善創新工作的認識，改變干部員工不想創新、不愿創新、不敢創新的想法，倡導全員參與精益改善創新活動。

該縣局（分公司）制定了精益改善創新活動獎勵實施方案，明確了獎項設置及獎勵標準，同時在目標績效考核、突出貢獻獎等考核中突出對精益改善創新活動的考核及獎勵，鼓勵廣大干部積極主動參與精益改善創新活動。同時，建立長效活動機制，由領導班子帶頭深入各部門針對工作實際中存在的困難進行調研分析，再由分管領導組織業務人員召開碰頭會、選題會，確定活動方向目標步驟等，確保活動開展具有針對性、實效性。

鶴慶縣局（分公司）高度重視精益改善創新人才隊伍的培養，鼓勵參加過精益改善創新活動的人員對業務骨干進行專題的精益改善創新知識及活動程序、工具等的培訓講解，培養精益改善創新人才，壯大精益改善創新人才隊伍。

為激發全員創新積極性，鶴慶縣局（分公司）不斷在營造氛圍上下功夫，由領導班子帶頭，緊盯工作中的難點，鼓勵干部職工勇于探索、敢于擔當、善于創新，結合縣局（分公司）工作實際推陳出新，營造“人人都能干、人人干得成”的良好氛圍，讓精益改善創新活動接地氣、有人氣。