為順利推進“創(chuàng)新賦能工程”試點工作，遼寧鞍山市煙草專賣局(公司)近日探索構建“3+1”創(chuàng)新體系，全面打造創(chuàng)新型企業(yè)。

完善一項制度。修訂完善《鞍山市煙草專賣局（公司）科技項目管理辦法》，加強科技項目研發(fā)力度，以科技項目為引領，通過校企結合等方式，與省內多家知名高校建立聯系，合理進行資源共享，借助高校資源，全面提升企業(yè)科研實力。

創(chuàng)建一套機制。依托全省行業(yè)課題建設工作，建立“科級干部領題”機制，把各級領導與課題小組緊密聯合起來，圍繞各條線共16個課題項目，以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)變的手段來保證課題建設高質量推進，切實提升全員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力。

打造一支創(chuàng)新團隊。圍繞“全員參與創(chuàng)新、全節(jié)點深入創(chuàng)新”的企業(yè)創(chuàng)新理念，不斷強化員工創(chuàng)新意識，加強教育培訓，聘請行業(yè)內外專家有針對性的進行分析指導，創(chuàng)建創(chuàng)新工作室、大師工作室，營造創(chuàng)新文化氛圍，打造創(chuàng)新骨干團隊，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。

制定績效獎勵標準。通過新修訂《鞍山市煙草專賣局(公司)小微創(chuàng)新成果獎評審及獎勵辦法》《鞍山市局高技能、高技術人才聘任實施辦法》和《鞍山市局優(yōu)秀人才聘任實施辦法》等辦法。加大獎勵力度，同時提升創(chuàng)新包容性，將創(chuàng)新成效與職級評聘、崗位晉升掛鉤，激發(fā)全體干部職工創(chuàng)新熱情。