今年以來，安徽省宿州市煙草專賣局（公司）物流中心以人才強企、數字對標、系統聚合為抓手，深耕物流主營業務，以智能送貨為突破點，逐步打造數字化、智能化卷煙物流送貨模式，加快推進送貨業務數字化轉型發展。

人才強企，打造核心競爭力。結合物流中心當前人員情況，開展數字化轉型理論宣貫，營造濃厚學習氛圍。通過強化人工智能、信息技術等專題學習，樹立數字化管理理念。學習借鑒先進經驗，掌握數字化在企業中的應用技巧和方法，提升數字化應用能力。組織全員開展數字化轉型創新活動，打造數字化藍領隊伍。

數字對標，打造數據驅動力。通過企業微信綜合管理平臺逐步完善送貨數據管理系統，涵蓋了省、市、縣級局三個層級的費用、效率、質量等3類32項指標，通過對系統鉆取的數據進行條件設定，實現了送貨數據采集、預警、分析等流程信息的數字化管理，為送貨業務決策提供科學依據。

系統聚合，打造科技賦能力。利用送貨助手平臺，全面推行卷煙電子拍照簽收工作，實現卷煙送貨流程的線上管理。搭建專銷送協同平臺，打通物流、營銷、專賣基層崗位間協調共享渠道，促進三大主營業務間的高效融合。運用物聯網、GIS、GPS等技術，建立HAT車聯網監控平臺，實時獲取車輛運行信息，實現車輛管理的可視化、信息化、智能化。