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近日，安徽蕪湖繁昌區煙草專賣局（營銷部）依托“連心”創客工作站，通過關注微小問題、推進微改實施、攻關微創項目，以小改小革打通基層“毛細血管”，激活創新動能。
目標牽引，關注微小問題。聚焦年度目標任務，對標先進兄弟單位，從微處著眼，系統梳理現有業務模式、工作流程及方法中存在的薄弱環節，以工作中的細小問題為切入點，拓寬創新微單元，通過目標任務月復盤、崗位工作“我展示、你找茬”活動，對發現的微問題實行“銷號式”清單管理。
群策群力，推進微改實施。以問題為導向，充分激發單位干部職工參與微改革的主動性，依托企業微信公眾號，搭建“微改”建議征集平臺，實行“微問題”部門定向認領和員工自主認領相結合，推進“微改”認領人牽頭、責任崗實施，建立健全“微改”過程觀察、容錯糾錯、結果評選等一系列機制，保障“微改”順利落實。
集中力量，攻關微創項目。完善“微創”項目管理辦法和獎勵機制，將參與“微創”項目活動情況納入員工崗位績效考核和年底評先評優，鼓勵業務骨干、青年員工從固化模式、改進流程、升級管理的角度開展項目聯合攻關，推動基層群眾性創新從經驗上升為機制。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
