福建中煙龍巖煙草工業有限責任公司（簡稱龍煙公司）以提升企業治理能力為指引，以服務人才成長和服務企業發展為目標，以體制機制建設、關鍵技術突破、人才活力激發等多個維度為突破點，全面提升龍煙科技創新工作成果成效?！笆奈濉币詠?#xff0c;龍煙公司獲評煙草行業“十三五”科技創新工作先進集體，共計申請了發明專利87項，實用新型專利93項。

優化機制建設，推動成果轉化

完善創新管理組織機構。龍煙公司構建了以創新管理委員會、專業管理委員會、創新專家委員會、創新管理辦公室為主體的創新管理組織機構。同時探索構建效益評價小組，提升企業科技創新經濟效益，多方協同推進龍煙公司創新工作。

優化企業創新體系架構。龍煙公司加強頂層設計，整合管理、科技創新、精益活動、全員改善，優化形成了“創新項目-精益活動”兩級創新體系架構。同時不斷完善知識產權管理、創新基礎管理、科研項目管理等機制，全面助力創新工作的高質高效。

夯實創新基礎管理。龍煙公司以“戰略目標-績效-創新”一體化建設為指引，打造全新的項目化管理平臺。

聚焦重點領域，強化技術攻關

品質保障能力持續提升。龍煙公司聚焦產品“四高”“四感”主攻方向，建設支撐產品實現品質保障體系，深化全價值鏈質量管控模式。打造了龍煙公司“五維五域”、原輔料“智能養護”等質量管控模式，加強全過程質量追溯能力建設；同時聚焦中細支關鍵技術突破，推進工藝質量領域相關技術的研究與落地，保障新產品、新品類快速可靠落地生產與交付。

數字化轉型升級加快推進。龍煙公司堅持創新驅動，推進建設場景化、模型化、平臺化的數據賦能體系，深度挖掘多源數據融合應用場景，促進工廠數字化轉型升級，提升數據驅動應用創新能力。

設備保障能力不斷增強。龍煙公司充分發揮設備管理關鍵職能，建設高效、穩定、智能的設備支撐體系。持續聚焦中細支關鍵技術及新型煙草，不深化應用設備智能化技術，穩步推進設備迭代升級。

龍煙公司生產廢水再處理，綠化澆灌再利用。龍煙公司供圖

龍煙公司1140干冰膨脹線燃燒爐尾氣回收再燃燒改造。龍煙公司供圖

綠色制造能力顯著提高。以“動力分中心”為抓手，進一步提升鍋爐系統、壓空系統、供配電系統等設備基礎資源保障能力；持續開展設備裝備節能技術、新能源技術和“雙碳”研究，推動污水和廢氣源頭治理，打造清潔、綠色、低碳、節能、環境友好的生態型制造工廠。

激活“一池春水”，營造創新氛圍

加強創新人才培養。龍煙公司梳理創新人才梯隊，充分聚焦公司重點項目，構建了重大課題攻關團隊運行管理機制，多次聘請外部專家開壇授課，加強內部創新交流，進而打造一支業務精專，科研能力強的科研創新隊伍。

2022年6月，龍煙公司開設信息技術高級研修班。龍煙公司供圖

持續深化精益管理。啟動深化精益管理項目，構建了深化精益管理組織機構，確定了龍煙公司深化精益管理工作總規劃，并以5S現場管理為切入點，組織開展了兩期5S改善周活動。同步打造公司內部精益管理內訓師隊伍，以學促踐、以踐促學，不斷強化精益文化理念滲透。

不斷優化創新獎勵機制。深化職業成長積分應用，搭建相應積分賽道，擴大創新激勵受面。同時構建專家指導運行管理機制，激發創新專家工作激情。建立實時化的創新先進個人和各類優秀創新推進者積分評選賽道機制，為創新人才提供更多施展空間和自我展現的機會，不斷營造創新氛圍。

未來，龍煙公司將持續貫徹落實全面加強新時代行業科技創新工作的指導意見，堅持“三中心一基地”職能定位，以提升“生產制造、質量保障、成本控制”等核心能力為目標，結合“轉變觀念、提升能力、強化執行”主題實踐活動，全面推進科技創新工作高質量發展。