為提升基層創新平臺管理水平,近日,安徽宣城市煙草專賣局(公司)圍繞動態“增星摘星”,探索開展基層創新工作室星級評定工作。
建章立制。為確保評價有據可依,制定相關制度和辦法,明確創新平臺建設標準,建立信息化管理流程。
上下聯動。打通市級創新工作室和基層創新平臺的互動通道,基層創新平臺重點課題可升級進入市級創新平臺進行研究,市級創新平臺可派駐專家指導基層,基層優秀人才可進入市級創新平臺人才庫,平臺之間可單獨或聯合開展活動,各級創新平臺通過同一系統進行日常管理,實現創新平臺之間的目標、人才、活動、課題、管理“五聯動”。
明確指標。建立包含46個指標的評價體系,全面評價基層創新平臺建設情況。星級評定工作每年開展一次,以當年創新工作室的實際積分作為評定依據定期評價,動態“增星”或“摘星”,避免“一評定終身”,實現能上能下、可進可退。
客觀評價。各基層創新工作室對照星級評定標準開展自評,市局(公司)進行書面核查、現場確認。結合審批結果,為獲得三星級及以上的基層創新工作室授牌,并給予一定的獎勵。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察