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為提升基層創新平臺管理水平，近日，安徽宣城市煙草專賣局（公司）圍繞動態“增星摘星”，探索開展基層創新工作室星級評定工作。
建章立制。為確保評價有據可依，制定相關制度和辦法，明確創新平臺建設標準，建立信息化管理流程。
上下聯動。打通市級創新工作室和基層創新平臺的互動通道，基層創新平臺重點課題可升級進入市級創新平臺進行研究，市級創新平臺可派駐專家指導基層，基層優秀人才可進入市級創新平臺人才庫，平臺之間可單獨或聯合開展活動，各級創新平臺通過同一系統進行日常管理，實現創新平臺之間的目標、人才、活動、課題、管理“五聯動”。
明確指標。建立包含46個指標的評價體系，全面評價基層創新平臺建設情況。星級評定工作每年開展一次，以當年創新工作室的實際積分作為評定依據定期評價，動態“增星”或“摘星”，避免“一評定終身”，實現能上能下、可進可退。
客觀評價。各基層創新工作室對照星級評定標準開展自評，市局（公司）進行書面核查、現場確認。結合審批結果，為獲得三星級及以上的基層創新工作室授牌，并給予一定的獎勵。
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