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以“數”為媒 “智”賦生態

——以浙江永康市煙草為例
2023年04月28日 來源:煙草市場 作者:潘金珍
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新時代新征程,做好企業各項工作需要在更新的視角下實現對市場的多維感知、對品牌的多元架構、對終端的多態聚合。近年來,按照浙江省煙草專賣局(公司)黨組提出的構建數字浙煙生態體系要求,永康市煙草專賣局(分公司)堅持以“數”為媒,“智”賦生態,集合全生態鏈合作伙伴,打造共同價值集群,實現協同發力、互補共贏,以數字化轉型新成效推動企業高質量發展。

從滿足需求的角度看市場,只有“多維感知”才能“精準調控”

多年來,浙江煙草商業系統的數字平臺積累了海量數據。數據之“大”,可以涵蓋一個省、一個市、一個縣的卷煙市場經濟運行情況;數據之“小”,可以精細到每一臺雙屏機、每一個零售終端。通過取“數”用“數”,可以以數據驅動經濟運行保持在合理區間,也可以精確掌握消費者在多元場景下的個性化需求。

如何敏銳感知?細化“看得清”的顆粒度,建立多維、立體感知體系。市場感知是“霧里看花”還是“洞若觀火”,取決于數據采集是否采得廣,更取決于是否采得準。永康市煙草專賣局(分公司)持續迭代數采2.0,加強數據質量控制,用好數據質量預警工具,構建抽樣科學、結果穩定、誤差可控的數采體系,調優數據采集生態。同時,從終端、品牌、消費三個維度搭建可靠、立體的市場感知模型,實現市場狀態、消費趨勢精準感知。

如何準確預測?構建“看得見”的全景圖,開展全域、全盤聯動推演。充分挖掘數據價值,直觀構建卷煙消費市場“全景圖”,用指標“畫像”,用策略聯動,沙盤模擬推演,預判市場形勢。比如,通過跟蹤人口變動、社會消費品零售總額等數據,研判市場狀態;通過捕捉零售動銷、需求偏好,分析不同時段、不同區域、不同品牌的投放策略,搭建“量價銷存”沙盤模型,用數據模擬運行、用沙盤推演趨勢,實現對供需精準度的把控。

如何精準滿足?實現“調得出”的好狀態,形成穩供、穩價市場面貌。好的市場狀態離不開“稍緊平衡”四個字。一方面,縱深推進市場化取向改革,著力提升運行調控質效,加快推動工商網配,推動“按客戶訂單實時采購貨源”工商交易新模式常態化運行,全面推動卷煙供應鏈轉型升級;另一方面,持續完善供需動態平衡機制,聚焦庫存、價格、動銷、毛利率等關鍵指標,將研判的觸角前移,以精準的數據為“信號”,實現產銷銜接更順暢、策略調整更及時、需求滿足更精準。

從價值循環的角度育品牌,既要“順市而為”更要“乘勢而行”

品牌激活市場,市場成就品牌。從市場中來,到市場中去,品牌與市場形成價值共生、互利共贏的良好循環。

價值取向上,堅持共同發展。品牌培育需要“工商零消”協同打造品牌生態圈。結合品牌文化價值,推進智慧化終端建設,提高品牌表現力;通過搭建多維體驗場景,讓消費者真正參與品牌培育,推動品牌良性發展;依托數據共享,強化數據運用,打通工商企業信息邊界,推動品牌培育由經驗化向數字化轉變。

培育策略上,堅持融入場景。塑造“空間—場景—品牌”立體培育思維,借助場景培育品牌,挖掘“香溢家”數據,形成以消費者體驗價值為核心的場景式培育路徑。

趨勢把握上,堅持滿足需求。充分把握消費者個性化需求,探索“場景式品牌培育”,及時洞察市場發展變化趨勢,培育重點卷煙品牌。

從共同成長的角度強終端,守好“渠道陣地”實現“共進共贏”

商業大生態影響終端小生態,終端小生態牽動商業大生態,只有同心同向,才能共進共贏。永康市煙草專賣局(分公司)在怎么守“陣地”、如何創新兩個問題上充分思考并尋找解決路徑。

數字賦能。終端是寶貴的戰略資源。隨著智慧終端“三化定位”“六大功能”的提出,永康煙草對終端的定位更加多元,通過“一釘四香”平臺的深入應用,實現對終端的數字化重塑。關心全流程、全商品數據準確,力求實現“進銷存價”實時預覽、店鋪經營一鍵觸達、異常信息快速預警,通過沉淀海量數據,打造更富有市場價值的產品,給終端帶來更多盈利;關心數字化門店建設水平,壯大“香溢商盟”、探索多店會員聯營,打造“線上+線下”“實體+電商”相融合的新零售終端,推進終端品牌培育能力提升、深層次經營思維變革。

多態聚合。從傳統便利店到“香溢”連鎖便利店,從“四大驛站”到“兩大綜合體”,煙草商業企業融匯各方資源不斷向智慧終端注入新動能。頂層謀劃上,堅持“一站式服務”理念,融合“商業+便民”業態組合,集合全生態鏈合作伙伴,采取跨界融合、產業對接、場景體驗、數據集成等協同聯動措施,實現終端“點線連接、功能輻射、生態共享”作用的最大化,持續打造具有數據“芯片”的“香溢零售”品牌。基層實踐上,加快提升終端服務能力,圍繞便民惠民,完善配套設施、疊加便民服務、創新便民形式,實現“小中心”服務“大民生”。

從價值躍遷的角度謀發展,審視“自我價值”進階“社會價值”

完整、準確、全面貫徹新發展理念,積極服務和融入新發展格局,才能贏得主動、領先未來。“未來生態的開拓者”是數字浙煙生態體系建設的題中應有之義,而“美好生活的服務者”彰顯的是責任國企的責任和擔當。

融入社區,轉型發展。主動融入未來社區建設,從保就業、促民生的角度關注每一家“線下小店”,不斷催生新的經濟形態,引發“場景+業務+數據”深度融合聚變,讓實體門店成為展示社區經濟活力的“小窗口”。

融入地方,創新發展。融入地方經濟發展大局,強化責任擔當,展現煙草企業良好形象。比如,永康市煙草專賣局(分公司)將行業工作融入永康“五金精神”,提出打造“金銀銅鐵錫”智慧終端示范“五金線”,讓智慧終端也成為展示地方形象的“小窗口”。

融入大局,共享發展。把服務鄉村振興、促進共同富裕作為生態價值轉化的落腳點,發揮好煙草制度優勢、產業優勢,打造“香溢助農”品牌,做強農網“直播帶貨”,擦亮“助農專柜”,以農網綜合體、農網示范片的打造精準服務鄉村振興,以生態共建助力全域共富。

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