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近年來，安徽省蕪湖市灣沚區煙草專賣局（營銷部）聚焦人才隊伍建設，創建以年輕人為主力軍的創新工作室，立足基層崗位挖掘創新潛力，充分發揮創新工作室對企業發展的支撐作用。
優化考核機制，聚焦激勵創新。按照細化、量化、簡化、可操作的標準將科技創新工作進行分類，優化考核項目，實行清單管理，精簡考核內容，對創新工作開展全程“曬分”管理，年底進行分數兌換，激發創新人員內在動力。
開展多元互評，完善評價創新。開展月度、季度交叉互評，鼓勵專賣、營銷、綜合等一線人員站上點評席，對創新工作說想法、談不足，在多元互評的過程中挖掘金點子，持續完善過程性評價，實現動態創新。
拓寬宣傳平臺，實現載體創新。依托融媒體平臺，結合創新工作要點，開設多維宣傳欄目，用生動形象的語言和接地氣的鏡頭開展創新宣傳工作，打造趣味性強、參與度高、傳播快、覆蓋面廣的宣傳模式。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
