近年來，安徽省蕪湖市灣沚區(qū)煙草專賣局（營銷部）聚焦人才隊伍建設，創(chuàng)建以年輕人為主力軍的創(chuàng)新工作室，立足基層崗位挖掘創(chuàng)新潛力，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室對企業(yè)發(fā)展的支撐作用。

優(yōu)化考核機制，聚焦激勵創(chuàng)新。按照細化、量化、簡化、可操作的標準將科技創(chuàng)新工作進行分類，優(yōu)化考核項目，實行清單管理，精簡考核內(nèi)容，對創(chuàng)新工作開展全程“曬分”管理，年底進行分數(shù)兌換，激發(fā)創(chuàng)新人員內(nèi)在動力。

開展多元互評，完善評價創(chuàng)新。開展月度、季度交叉互評，鼓勵專賣、營銷、綜合等一線人員站上點評席，對創(chuàng)新工作說想法、談不足，在多元互評的過程中挖掘金點子，持續(xù)完善過程性評價，實現(xiàn)動態(tài)創(chuàng)新。

拓寬宣傳平臺，實現(xiàn)載體創(chuàng)新。依托融媒體平臺，結合創(chuàng)新工作要點，開設多維宣傳欄目，用生動形象的語言和接地氣的鏡頭開展創(chuàng)新宣傳工作，打造趣味性強、參與度高、傳播快、覆蓋面廣的宣傳模式。