江有源，木有本。企業(yè)重大戰(zhàn)略部署到哪里，隊伍建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、服務(wù)到哪里。

近年來，浙江省金華市煙草專賣局（公司）積極推進(jìn)數(shù)字化改革，加快向數(shù)字化轉(zhuǎn)型更高階段跨越，數(shù)字化隊伍的培養(yǎng)建設(shè)勢在必行。“我們把數(shù)字化改革作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵舉措，又把數(shù)字化隊伍建設(shè)作為數(shù)字化改革的重中之重，聚力打造懂業(yè)務(wù)更懂?dāng)?shù)據(jù)的員工隊伍，以高素質(zhì)隊伍賦能高質(zhì)量發(fā)展。”金華市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、經(jīng)理陳興明表示。

為此，金華市煙草專賣局（公司）從頂層設(shè)計上謀劃了人才隊伍建設(shè)方案，從引、育、用著手，以隊伍建設(shè)的“先手棋”開啟數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的“大棋局”。

突出對數(shù)字化人才的引入，是現(xiàn)實之需，更是未來發(fā)展之基。

2018起，金華市煙草專賣局（公司）開始有計劃地引進(jìn)數(shù)字化相關(guān)專業(yè)人才，放寬崗位限制，近三年持續(xù)加大引進(jìn)力度，招聘的52名新進(jìn)員工中，計算機、互聯(lián)網(wǎng)運營、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)占33%。

為全面建立適配數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展需求的組織機構(gòu)體系，2022年，在浙江省煙草專賣局（公司）的部署下，金華市煙草專賣局（公司）修訂機構(gòu)、職能、崗位和編制管理規(guī)定，明確了專賣處、營銷中心、配送中心三大職能條線專設(shè)數(shù)據(jù)分析員，縣級煙草專賣局（分公司）綜合管理科專設(shè)數(shù)據(jù)管理員。崗位設(shè)置的調(diào)整不僅是名稱之變，而是業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的重塑變革。更多數(shù)字化人才配置到了基層一線，數(shù)字化人才“蓄水池”水量更加充盈。

人才引進(jìn)與培育，如鳥之兩翼、車之雙輪，不能止于“引”，更要注重“育”。金華市煙草專賣局（公司）持續(xù)加強數(shù)字化隊伍建設(shè)，不斷完善隊伍培養(yǎng)鏈。

6月，金華煙草市、縣兩級單位共154名學(xué)員分批次走入數(shù)字化能力提升專題培訓(xùn)班課堂，接受為期一周的數(shù)字化“充電”。

“這次培訓(xùn)覆蓋了全體青年，傳遞了市煙草專賣局（公司）黨組對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重視與抓落實的決心。”金華市煙草專賣局（公司）黨組副書記、副局長廖明景如是說。

此外，金華市煙草專賣局（公司）全面落實數(shù)據(jù)隊伍認(rèn)證制，組織數(shù)字化等級認(rèn)證考試，以考促學(xué)、以學(xué)促干，發(fā)現(xiàn)隊伍能力缺口，跟進(jìn)培訓(xùn)補缺，形成良性循環(huán)。

“十四五”以來，金華市煙草專賣局（公司）分層分類組織數(shù)字化能力提升培訓(xùn)65期，對264名員工進(jìn)行了“低代碼開發(fā)”數(shù)字化能力認(rèn)證考試。

人人皆可成才，人人盡展其才。為進(jìn)一步用好數(shù)字化人才，金華市煙草專賣局（公司）確定了“項目+團隊+人才”這一高效敏捷的協(xié)同培養(yǎng)模式，搭建實踐練兵的廣闊平臺。

依托這一模式，金華市煙草專賣局（公司）打破部門壁壘，在全市系統(tǒng)范圍組建200余人的數(shù)據(jù)團隊，定期開展團隊培訓(xùn)，舉辦數(shù)據(jù)分析課題成果發(fā)布、QC競賽等活動，傳播數(shù)字經(jīng)驗，聚力數(shù)字攻堅，擴大數(shù)字成果。

與此同時，縣級單位數(shù)據(jù)團隊遍地開花——武義縣煙草專賣局（分公司）組建青創(chuàng)數(shù)據(jù)團隊，創(chuàng)新“機關(guān)青年+一線骨干”合作模式，最大化凝聚基層數(shù)創(chuàng)活力；磐安縣局（分公司）組建攀巖數(shù)驅(qū)團隊，瞄準(zhǔn)終端經(jīng)營生態(tài)、許可證監(jiān)管等基層工作痛點難點合力攻堅。一系列數(shù)創(chuàng)成果不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)團隊正逐漸成為集體智慧的“輸出地”、創(chuàng)新成果的“孵化器”。

如今，數(shù)字化人才通過傳幫帶和群策群力，充分發(fā)揮隊伍的“乘數(shù)效應(yīng)”，讓有限的人才存量轉(zhuǎn)化為最大增量。20余個正在推廣應(yīng)用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、19份專利授權(quán)和計算機軟件著作權(quán)，不俗的成績證明了“項目+團隊+人才”培養(yǎng)模式的生產(chǎn)力。

精準(zhǔn)引才、系統(tǒng)育才、科學(xué)用才，在金華煙草，數(shù)字化人才推動企業(yè)發(fā)展的作用不斷放大、疊加、倍增，人才支撐下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)推進(jìn)。