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以數字化轉型培育新質生產力、賦能高質量發展,他們心得滿滿~

2025年01月13日 來源:東方煙草報 作者:潘永誠、鐘穎
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上云、用數、賦智,數字化轉型是培育新質生產力、賦能高質量發展的重要引擎。

智改、數轉、網聯,工業互聯網體系是建設現代化煙草產業體系的重要支撐,是卷煙工業提質升級的“焊接點”。

2024年是全國煙草生產經營管理一體化平臺(以下簡稱“一體化平臺”)總體建成的決勝之年。隨著行業整體業務漸次“搬家上云”、數據資源“歸流入湖”,廣西中煙工業有限責任公司牢固樹立“一體化”意識和“一盤棋”思想,堅定不移推進實施數字化轉型戰略,充分發揮數據對企業發展的放大、疊加、倍增作用,在高質量發展的跑道上持續優化抬頭挺胸、壯腰健腿的“跑姿”。

以數為綱、以智為目,數字化轉型,“桂”在實踐。

上下同“芯”

讓系統架構的行業“公轉”和企業“自轉”相得益彰

當數字“新基建”與工業“硬技術”相遇,會碰撞出怎樣的火花?

在廣西中煙,CPS系統(信息物理系統)通過近10萬個數據采集點,實時反饋卷包車間的生產狀態并及時發出故障預警,是現代化卷煙工廠的“運行感知器”和“生產大管家”;煙葉質量大數據平臺通過近紅外分析技術,用表征煙葉感官質量和化學成分的數字化語言精準“翻譯”農藝師語言,為原料品質評價和卷煙配方設計提供了“解析密碼”……各種數字化應用場景隨處可見。

數字技術是引領新一輪產業變革的關鍵力量,也是培育新質生產力的重要發力點。2020年,國家煙草專賣局作出了建設一體化平臺的重要部署,拉開了以一體化平臺為抓手加快數字化轉型的大幕。

“1242”總體架構,涵蓋一個云平臺體系,兩大中臺支撐,農、工、商、政四大企業應用,兩大行業應用,構筑起一體化平臺的“四梁八柱”。四年多來,從試點先行到全面實施,一體化平臺建設蹄疾步穩、縱深推進,為行業高質量發展和現代化建設加力提速、蓄勢賦能。

廣西中煙新一屆領導班子充分意識到推動數字化轉型意義重大、勢在必行,并將數字化轉型作為當前和今后一段時期的重點改革發展任務來抓。

他們積極擁抱大數據、云計算等前沿科技,認真落實行業數字化轉型三年行動計劃,以一體化平臺建設和集成應用為契機,一張圖規劃、一盤棋推進、一股勁抓實,讓系統架構的行業“公轉”和企業“自轉”相得益彰。

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柳州卷煙廠信息化小組成員(右)向青年員工講解如何使用數據分析開發工具。

云平臺就是數字時代的“水電氣路”。聚焦“應用上云”,廣西中煙打造了行業首家基于信創架構的分布式國產化云平臺,并根據業務需要完成擴容,有效推動公司核心業務從傳統應用模式向云計算模式轉型。

對于卷煙工業企業而言,工業互聯網體系是新型數字基礎設施的重要建設內容,是支撐數字化轉型的“操作系統”。它可以將ERP、MES、卷煙產品數字化研發、工業營銷、指揮調度等系統解構為微服務,發揮微服務“組件化、松耦合、快部署、易復用”的特點,快速響應企業需求。

依托行業“云云邊端”的工業互聯網架構和工業信息化集成體系,廣西中煙有效集成各類設備與系統數據,驅動應用和服務開放創新,努力形成基于卷煙智能制造的數字化神經中樞。

通過架設好的新型“光纖”和“路網”,他們在數據供給側立足“精準澆灌”,構建面向服務的數據共享體系,實現從生產到消費全鏈數據的標準化匯集、管理和共享;在數據需求側則立足“量體裁衣”,逐步推動產業鏈供應鏈全域數據的分析應用,努力實現數字技術與業務發展的深度融合。

統籌謀劃而不是碎打零敲,互聯互通而不是畫地為牢。整體“上云”、系統架構,廣西中煙在業務上聯通“信息孤島”、填平“數據鴻溝”,在管理上打破“區域邊界”、消除“層級壁壘”,將平臺、數據、管理、生態貫通融合、全面升級,致力于打造數字化連接、網絡化協同、智能化生產的新動能。

“前瞻思維”規劃“前沿路線”,“系統架構”激發“聚合效應”,廣西中煙數字化轉型從夯基壘臺轉向立柱架梁。

革故鼎新

將數據資源從業務活動“衍生品”轉為管理決策“必需品”

作為新型生產要素,數據日益成為驅動經濟社會發展的基礎資源和核心資產。

隨著行業一體化平臺建設向縱深推進,從業務數據化到數據業務化,數據在加強治理、釋放價值、激活要素的過程中逐漸演進發展成為數據資源,進而成為數據資產。

廣西中煙深刻認識到,數據是黃金資源,是動力能源,不能只是體現在事后的統計報表里,更要在事前預測、事中預警、事后評價的全過程中充分發揮價值。必須摒棄信息化建設形成的“重功能、輕數據”的慣性思維,將數據資源從業務活動的“衍生品”轉為管理決策的“必需品”。

早在2019年,廣西中煙就成立了互聯網研究中心。多年來,他們充分發揮互聯網研究中心“互聯網+”實驗室在數據資源創新利用、業務賦能、創造價值上的優勢,探索開展數字化算法、模型和工具的自主研發,努力把數據“存起來、管起來、用起來”。

如何做到數據資源“存得全、管得牢、用得好”?廣西中煙全力推進核心數據和歷史數據“全量入湖”,在數據“書同文、車同軌”統一度量衡的基礎上努力實現“一本賬”。如此一來,以共享為原則,廣西中煙在數據全領域“流動”上下功夫,有效暢通數據資源的“內循環”,發揮數據從連接到協同、從使用到復用、從疊加到融合的價值作用。

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南寧卷煙廠制絲車間中控室操作場景。

南寧卷煙廠CPS數采改造上云項目就是用數賦能、聚數賦智的一個生動案例。

走進南寧卷煙廠卷包車間,一塊泛著藍光的LED屏幕引人注目。這是南寧卷煙廠重點攻堅改造和建設的CPS系統。數據應采盡采、流程全面覆蓋,CPS數采改造上云項目梳理出近10萬個數據采集點,集成了卷包車間26臺套主機設備、11套封箱機、12臺成型機以及成品庫等全生產鏈條過程數據。

面對數據點多、量大、類型多樣的實際情況,他們采用“云邊端”技術架構,以邊緣一體機為經、網絡為緯,既為數據存儲搭建了“虛擬倉庫”,也為數據傳輸配置了“高速公路”,確保數采精確度達到99.99%。

今年7月,CPS系統全面上線運行,意味著南寧卷煙廠在生產運行、管理調度等多個環節實現了數據的高效采集與智能分析。如今,卷包車間的設備運轉體征、原輔料供給狀態等數據可以直接在CPS系統看板上查看,各機臺的生產牌號、生產進度一目了然。不僅如此,CPS系統的設備預警功能全天候不間斷地感知設備“健康狀態”,及時發出預警提醒,避免被動停機影響生產。

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南寧卷煙廠維修人員在修理信息化設備零件。

數字化轉型的“暖流”正不斷注入企業生產制造的“血脈”,推動生產力向新的質態躍升。在柳州卷煙廠,他們扎實推進數據治理,對生產過程中關鍵數據的來源、流轉路徑、邏輯關系、展示點位開展全方位梳理寫實。圍繞數字工廠建設,他們著力打造人、機、物數據貫通的“神經網絡”,完成數據分析工具及數據可視化工具的部署,初步形成工廠數據資產表,持續發揮數據的乘數效應。

在方寸間抽絲剝繭,用數據解碼每片煙葉、每種材料、每滴香基的理化密碼。數字化,讓研發“如身使臂”。

在毫厘間精益求精,用數據洞察市場脈搏、跟蹤產銷運行、指導生產決策。數字化,讓管理“得心應手”。

數字化是智能化的前奏。廣西中煙以場景應用為突破口,通過數據與其他生產要素協同聯動并滲透到原料保障、產品研發、生產制造、品牌培育各環節,不斷更新新型勞動資料、孕育新型勞動對象,進而驅動形成新質生產力。

煥然一新

以重大專項的“深蹲助跑”推動數實融合的“起跳躍升”

數字生產力日新月異,正在引發多領域系統性、革命性、群體性技術突破。人工智能已在自動駕駛、智能助手、醫療健康、視頻動畫、科研創作等各個領域開啟廣泛應用,不斷催生新場景、新模式、新業態。

把握數字化、網絡化、智能化方向,推進工業“智改、數轉、網聯”,是新型工業化的題中之義。廣西中煙敢轉、能轉、會轉,以數字化重大專項為抓手,廣泛應用數字技術,有效支撐跨部門、跨單位的業務協同,努力向高端化、智能化、綠色化轉型,不斷塑造發展新動能新優勢。

研發設計是產品“秘鑰”,也是產業“秘籍”。一流的卷煙產品數字化研發設計能力,是中式卷煙創新發展的利器,也是行業卷煙產品設計模式乃至科研范式顛覆式創新的集中體現。

作為行業卷煙產品數字化研發設計與應用科技重大工程試點企業,廣西中煙加快推進卷煙產品數字化研發平臺建設,努力探索構建以數據為驅動、以消費者為中心,涵蓋市場需求采集、卷煙產品設計、原料物資保障等內容的全過程數字化產品研發模式,切實支撐品牌高質量發展。

敏銳感知市場變化,是高質量產品研發的前提。聚焦產品需求捕捉,廣西中煙建立了消費者、市場和產品大數據資源池,研發了商圈、品牌等六大畫像系統,構建了3800多項“人、貨、場”數據標簽。

以“消費者需要什么樣的產品”為研究課題,他們依托大數據可視化、人機交互、時空網格等多種新技術,努力實現卷煙消費市場態勢感知和研發需求捕捉的交互式可視化分析,進一步提高對卷煙市場的認知能力。

高質量的產品研發,一頭需要敏銳的市場洞察,一頭需要精準的原料保障。廣西中煙借助煙葉原料質量數據庫,構建了煙葉質量可用性基礎數據模型,實現了煙葉需求計劃自動生成、配方煙葉缺口自動預警、葉組配方輔助設計等功能。

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柳州卷煙廠員工正在安裝調試設備。

葉組配方智能設計、葉組配方智能替代、煙葉原料智能替代,卷煙產品數字化研發平臺有效解決了以人工經驗進行葉組配方設計維護主觀性強、考慮因素不全面、獲取數據和驗證結果耗時長等問題,推動產品設計維護工作從經驗型向智慧型轉變。

以“真龍”(起源)為例,廣西中煙通過深入細致的市場洞察,將消費者語言、市場語言與技術語言有效互譯,明確了產品創新升級方向。依托數字化配方和調香,他們深化煙葉原料品質剖析,重塑葉組配方架構,實施風味特征定向調控,使產品維護與目標市場高度契合,最終將科研力有效轉化為產品力。

乘“數”而上,加“數”前進。重大專項的“深蹲助跑”推動著數實融合的“起跳躍升”,推動著產業鏈供應鏈的轉型升級。

——依托原料管理系統解構上云項目,確定原料數據標準,開展原料數據治理,形成作業、科研、運營和質量類4大場景的數據清單;引入管理層駕駛艙技術,初步構建具備實時感知原料保障狀態的數字化原料系統。

——從單機智能到整線智能,形成多個智能化應用場景地圖,推動數字孿生、智能巡檢、虛擬現實、仿真沙盤等落地見效,逐步實現設備智能感知、智能診斷、智能分析應用,提升設備狀態感知能力和生產調度協同效率。

……

數字化轉型,是“著眼于人、著力于人”的思維之變,是“打破界限、協同進化”的組織之變,是“業務重塑、流程再造”的模式之變,是“貫通數據、創新場景”的手段之變。

下好廣西中煙高質量發展和現代化建設這盤棋,“棋眼”就在數字化轉型。如今,一系列“進”的勢能在奮力突圍、一系列“新”的力量在拔節生長,廣西中煙表示將錨定“用數據說話、用數據管理、用數據決策”的目標,讓數據要素成為數實融合新動能,以數字化轉型帶動生產方式、經營方式、管理方式變革,在同題共答的賽道上奮楫爭先。

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