為提升工廠物流效率與創(chuàng)新能力,湖南中煙常德卷煙廠物資配送部勞模(工匠)創(chuàng)新工作室以交流共學(xué)、技術(shù)共創(chuàng)、成果共享為指引,發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)、物流人才培養(yǎng)三大作用,為構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的物流技能人才隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“上下”同步,打造人才隊(duì)伍之基

物資配送部勞模(工匠)創(chuàng)新工作室匯聚了來自電氣、機(jī)械、煙草等多個(gè)領(lǐng)域的專家、勞模、工匠,跨越老、中、青三個(gè)年齡段,吸引青年員工、電氣愛好者、電氣維修工等積極參與,鼓勵(lì)大家共同學(xué)習(xí)、共同成長。

“蔣工,這個(gè)培訓(xùn)您也來參加啊。”物資配送部青年員工周子航,看著面前這位經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的維修工匠蔣林。蔣林笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭,語氣中帶著幾分謙遜與堅(jiān)定:“活到老,學(xué)到老嘛。行業(yè)發(fā)展得太快,新技術(shù)、新工藝層出不窮,不多學(xué)習(xí)怎么跟得上節(jié)奏?我們不僅要自己學(xué),還要分享給別人,讓更多同事掌握它。”

在工作室里,這樣的對話屢見不鮮。師徒之間,前后輩之間,總能找到共同的話題和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。新進(jìn)員工在這里接受系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),為職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);競賽團(tuán)隊(duì)在這里進(jìn)行賽前培訓(xùn)磨礪技藝,力爭在各項(xiàng)技能競賽中脫穎而出;在崗員工在這里進(jìn)行技術(shù)技能訓(xùn)練,不斷拓寬自己的技術(shù)視野和實(shí)戰(zhàn)能力。

圖為工作室成員開展內(nèi)部交流 周范軍攝

“內(nèi)外”兼修,錘煉人才隊(duì)伍之能

勞模(工匠)創(chuàng)新工作室組織一系列內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),旨在提升員工的核心競爭力,實(shí)現(xiàn)人才向多能拓展。通過EPLAN電氣設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),掌握電氣設(shè)計(jì)的理念與方法,設(shè)計(jì)效率與準(zhǔn)確性顯著提升;通過KUKA機(jī)器人培訓(xùn),熟悉自動(dòng)化生產(chǎn)線的操作流程,為智能化生產(chǎn)打下基礎(chǔ);通過Factory??I/O虛擬仿真工廠的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)在虛擬環(huán)境中模擬生產(chǎn)流程,提高應(yīng)對實(shí)際生產(chǎn)問題的能力。

為拓寬視野,更好地了解物流先進(jìn)技術(shù),工作室積極邀請外部專家授課。上海克來機(jī)電公司的專家教授親臨指導(dǎo),深度講解KL-YL2020自動(dòng)裝車機(jī)配套智能裝箱軟件建模工具的原理與使用教程,涵蓋日常操作、異常處理、科學(xué)建模方法等內(nèi)容,進(jìn)一步提升員工的實(shí)際操作能力。

工作室下設(shè)創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、管理技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備實(shí)施改進(jìn)、崗位技能培訓(xùn)、煙葉養(yǎng)護(hù)技術(shù)五個(gè)工作小組,鼓勵(lì)員工積極參加技能比賽,以賽促學(xué)、以賽促練。通過分享比賽經(jīng)驗(yàn),講析技術(shù)文件,簡述實(shí)操流程,反思不足、汲取教訓(xùn)、持續(xù)改進(jìn),團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不斷積累,整體實(shí)力得到顯著提升。2024年底,工作室成員馬俊桃榮獲第一屆行業(yè)煙草倉管技能比武一等獎(jiǎng)。

圖為工作室成員調(diào)試運(yùn)行X-Y繪圖機(jī)場景 周范軍攝

“學(xué)用”結(jié)合,彰顯人才隊(duì)伍之效

在針對箱裝產(chǎn)品包裝追溯標(biāo)識(shí)在線讀掃碼裝置的升級改造項(xiàng)目中,勞模創(chuàng)新工作室成員充分展現(xiàn)其創(chuàng)新與實(shí)踐能力。該廠原有的在線讀掃碼裝置受限,僅支持條形碼的識(shí)別,而箱裝產(chǎn)品上的追溯標(biāo)識(shí)使用的是更先進(jìn)和復(fù)雜的二維碼格式。這一差異使得現(xiàn)有的掃碼設(shè)備無法直接讀取追溯信息,給生產(chǎn)流程帶來了諸多不便。

“要是能將二維碼轉(zhuǎn)換為條形碼就好了,這樣既不用大規(guī)模替換設(shè)備,也不用增加額外的硬件投入。”成品維修工劉林喃喃自語,一旁的技術(shù)員周范軍意識(shí)到這可能是解決問題的關(guān)鍵。說干就干,他們沒有盲目地尋找現(xiàn)成的解決方案,而是深入分析問題,反復(fù)研究現(xiàn)有的掃碼設(shè)備和技術(shù),積極探索可能的改造路徑。

經(jīng)過多次的試驗(yàn)和驗(yàn)證,他們發(fā)現(xiàn)使用SICK_lector652讀碼器,可以支持輸入二維碼標(biāo)簽,通過數(shù)據(jù)格式轉(zhuǎn)換,輸出條形碼信息。這一發(fā)現(xiàn)不僅極大地減少了物流電控軟硬件的改造范圍,有效降低改造成本,更為產(chǎn)品追溯和質(zhì)量控制提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。

通過構(gòu)建“上下”同步的人才培養(yǎng)機(jī)制、“內(nèi)外”兼修的技能提升策略、“學(xué)用”結(jié)合的實(shí)踐應(yīng)用模式,常德卷煙廠物資配送部勞模(工匠)創(chuàng)新工作室正持續(xù)煥發(fā)活力。未來,工作室將繼續(xù)秉承工匠精神,著力培養(yǎng)一支懂業(yè)務(wù)、明原理、精操作、通技術(shù)、善創(chuàng)新的物流人才隊(duì)伍,不斷探索物流領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法,為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。