中秋節過后，走訪市場，詢問零售戶節日期間卷煙銷售情況如何，大多數老板都說到節日期間卷煙動銷快，一類煙賣得多，收益好利潤高，但就是貨源偏少，緊俏煙不夠賣，要對消費者反復解釋，求得“上帝”的諒解。由此看，卷煙零售戶們對經營卷煙零售市場信心十足，但是對貨源供應不足有所不解。那么，卷煙零售戶如何在貨源緊張情況下，應對銷售卷煙的黃金周，達到經營利潤的最大化呢？

一是珍惜貨源，提高訂足率。零售戶在制定購進計劃時，對于利潤高、動銷快的卷煙品牌，該出手時就出手，在貨源供應相對寬松時，樹立備貨意識，可多購進該類卷煙，在貨源供應緊張時也能從容應對。

二是化整為零，卷煙拆條銷售。一條卷煙賣給一個消費者，就只做了一個消費者的生意，將卷煙拆條，可賣給十個消費者，確保顧客進店都能買到卷煙，一方面可拉攏“回頭客”，另一方面也帶動了店內非煙商品的銷售。

三是拓寬上柜，尋找替代品牌。零售戶煙不夠賣，大多為緊俏煙不夠賣，要化解緊俏煙供需矛盾，就要尋找新的出路，那就是尋找緊俏煙替代品牌，訂購新品卷煙，提高上柜寬度。堅持訂新品、多上柜、勤宣傳，才能打開品牌培育新局面，也能有效彌補緊俏煙缺貨短板，實現新舊品牌互補。

四是增值服務，增強消費體驗。可在店鋪內外設置卷煙消費體驗區，為過往消費者提供休息場所，適時開展品吸會，推介卷煙，有利促進卷煙動銷，推動品牌培育。提供WIFI等增值服務，吸引人流量，輕輕松松把錢賺。