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凡生意人，或多或少都有這樣一種意識，看見別人賣什么，自己馬上往店鋪進貨。當然這是一種正常的心理表現，誰不想賺錢，做生意就是為了多賺錢。
當下，跟風式賺錢的煙酒店數量還是比較龐大，分布最廣。
就好比現在的直播賣貨，很多賣家看到別人賣的產品火了，自己也開始做。
這種模式的典型特征是經營者沒有自己獨特的賺錢模式，而是簡單的跟風其他店鋪。
因此，這種操作模式的店鋪競爭力最弱，也是操作失敗最多的一種類型。
這種沒有自己獨特賺錢模式的店鋪對上游供應商來說，也是最具有風險性的。很多店在經營一段時間后，由于賺錢模式缺乏而迅速關門，對供應商來說，結果無外乎是跑單。
煙酒店是一個數量龐大的存在，很多老板在入行之初確實沒有清晰的定位和明確的規劃，以為開店是一件很容易輕松的事兒，只要進點貨，賣賣東西就行了。
幾乎從來不去思考店鋪如何來經營，比如產品如何陳列擺放？節假日如何做促銷？怎么跟供應商溝通爭取更多的優惠政策？怎么跟進店的顧客推薦新品等等。
因為是跟風型賺錢模式，所以只看到了表面形式，而沒有深入去思考。
其實煙酒店的經營有很深的學問在其中，考驗一個人的眼光、判斷力、社交能力等，更重要的是有自己的個性，打造屬于自己的店鋪特色。
不然一條街上，三步一小店，五步一大店，都千篇一律的話，又如何吸引顧客進你的店來消費，如何在競爭中脫穎而出？
市場競爭最忌同質化。
同質化帶來的效果很多時候是低價競爭，惡意競爭，每天思考的不是怎么改善經營，為顧客提供更好的服務，而是想著如何搞垮同行對手，結果最后兩敗俱傷，誰都賺不到錢，對消費者來說沒有好處，也影響了上游供應商對店鋪的印象。
近兩年來，因為疫情原因，零售終端確實困難比較多，生意不好做，關店轉讓的也不在少數。
再加上店鋪本身鮮明個性不明顯、這種跟風型賺錢模式的店鋪基本上會被市場自動淘汰。
優勝劣汰，適者生存，能夠生存下來的都是有自己個性特點的或者正在打造自身鮮明特征的店鋪。
2022年已經到來，這一年怎么賺錢？是否需要調整盈利模式？各位老板要好好思考一下了......
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
