為了進一步提升全縣卷煙零售終端建設水平，營造良好的購物環境，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）聚焦品牌建設、店面形象、樹立標桿、保障機制等方面，推進終端建設“新突破”。

師宗縣局（分公司）截止4月18日，共計建成328戶品牌終端，占全縣客戶18.94%，其中現代+體驗終端有1戶。城市終端客戶146戶，占城市客戶27.23%，集鎮終端客戶103戶，占集鎮客戶22.94%，鄉村終端客戶79戶，占鄉村客戶10.56%。

在工作中注重強化對零售戶的經營指導，力求每位零售戶都具有現代化的經營意識和營銷方法，不斷提升零售戶懂經營、會算賬、育品牌的能力，進而提高零售終端的綜合經營管理水平。在日常拜訪中注重幫助零售戶提升店面形象，改善店鋪環境，做到門頭醒目、布局科學，卷煙陳列規范有序，省產煙上柜形象突出，便于消費者識別選擇，提高交易成功率和店鋪盈利水平。在嚴守規范經營的前提下，立足省產煙轉型升級工作要求，積極引導有條件、有能力的零售戶圍繞省產煙開展豐富多樣的個性營銷活動，提升省產煙上柜率和銷量。努力提高零售戶對市場動態、客戶群情況的信息收集能力，帶動零售戶自發主動使用現代經營信息設備進行卷煙銷售，通過真實準確的數據，進行有針對性的分析和應用，精準捕捉商機和顧客群。干部帶頭分包營銷線路，對焦一線，深入市場，躬耕細作，狠抓落實，嚴格落實規范價格標簽、貨柜陳列等重點任務，突出終端建設的高標準和嚴要求。持續做到既埋頭苦干又抬頭向前，積極主動向周邊先進單位學習交流，提高站位，拉高眼界，以更加端正的態度和更加深入的思考，明確標桿引領，直面不足短板，剖析問題癥結，制定改進措施，不斷促進終端建設持續健康發展。強化客戶日常管理和溝通指導，以硬件升級、陳列改善、消費流量、算賬對比等終端建設為重點，廣泛宣傳引導樹立先進經營理念，有效促進客戶從“要我建設”向“我要建設”轉變。以推進終端建設“新突破”為契機，順勢而為，積極作為，通過內部研討、收集客戶建議等方式，加大力氣修煉“內功”，不斷完善業務技能、提升服務水平，積極量化建設目標，細化日常考核內容，樹立良好工作導向。