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“人情味兒”是屢試不爽的經營良方

2022年09月16日 來源:零售戶在線 作者:劉國文
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俗話說得好:“人非草木,孰能無情”。每個人都有情感歸宿的需求,需要被認同和肯定,需要贊揚和精神慰藉。生意場上,同質化的商品,你賣別人也再賣,缺了你不愁找下一家。在這種情況下,你的人情味,人情化經營,便是加分項。想要贏得顧客的好感,就要付出真情,所謂“愛出者愛返,福往者福來”。因為經營有了“人情味兒”,生意就具有競爭力,就會有更多的顧客光顧。

零售戶 聞老板:有人情味兒,要處處為顧客著想

經營商品就是經營人心。開店做生意,就要做到以心換心,凡事從消費者的角度去考慮,真正做到想顧客所想,謀顧客所需,解顧客所憂。不能光顧著自己賺錢,不顧顧客的實際需求和承受能力。經營中,只要不是太忙,我都會和顧客聊聊天,建立一種和藹相處的融洽關系。在聊天中還能掌握顧客的需求,從而精準地做好經營。我建立了顧客數據庫,記錄下顧客的家庭住址、出生年月、消費偏好、購買習慣等基本信息,以便我更好地為顧客提供個性化的商品和服務。

站在顧客的角度去經營。一天,一位70多的大媽來店里買雞蛋,她讓我給她拿個大袋子,想多買點兒。我得到的信息,明后兩天雞蛋會降價。我就勸大媽讓她少買些,先吃著,等明后天降價了再多買些,這樣能省點兒錢。聽了我的話,大媽很感激,買了3斤雞蛋,又買了點生活用品,高興地走了。有煙民感冒咳嗽,來買煙時我會提醒他們少抽點煙,并和他們開玩笑說,“再來買煙不賣給你了。”聽了我的話,顧客不但不煩,反而感激地笑笑。

經營還要注重細節小事。每天下午,我會把當天沒賣完的蔬菜,留給等那些低保家庭或沒收入的顧客,為他們省些錢;顧客來買菜時,我會幫他們把外面的老葉子、黃葉子剝去,讓他們感到暖心;有顧客帶小孩來時,我除了會夸夸孩子外,還會送給孩子一些小零食,讓顧客看到我的真誠;顧客來買水果,買多了我會告訴他,這種水果吃多了不好,少買點兒還新鮮,說話中帶著體貼和關心。這些細節雖小,卻能讓顧客感受到溫暖和親切,愿意照顧你的生意,把錢花給你。

零售戶 孫老板:有人情味兒,要親人般對待顧客

經營中,我秉承“把顧客當親人”的經營理念,寬容、坦誠地對待顧客,同他們保持一種和諧的關系,這是我多年來生意興隆的經營體會。為了拉近和顧客的距離,對進店買東西的顧客我都記住他們的姓名,當他們再次進店的時候,我會熱情地叫上一聲“李姨”、“王伯”、“孫哥”等,讓顧客感到親切、自然。

一是以寬容的心態對待顧客。在平時的經營中,我始終抱著對待父母般的心態去對待顧客,盡量做到寬容、諒解,不計較。當顧客對商品或服務不滿意時,我第一時間和他們溝通,暢通退換渠道,及時化解顧客的不滿。同時,我還會從顧客的抱怨和不滿中發現他們對商品或服務的需求,用更好的商品和優質的服務去滿足他們。當我以寬容的心態去面對顧客的時候,就多了一份理解,也就多了一次成交的機會。站在顧客的角度去考慮,才能寬容、平和的心去面對顧客。寬容既是給顧客機會,也是給自己機會。當和顧客發生糾紛時,無論顧客對錯,我都把“理”讓給顧客,把問題留給自己。這樣,既保住了顧客的面子,也維護了店鋪的形象。同時,對和顧客的糾紛,及時采取補救措施,把損失和影響降到最低。

二是以坦誠的心態對待顧客。你把顧客放在心里,顧客才會把你放在眼里。要建立相互的信任關系,就必須設身處地地站在顧客立場上考慮問題,才能感動顧客,獲得顧客的信任。經營中,我對顧客坦誠相待,加強溝通。在向顧客銷售商品前,先與顧客找到一個共同話題,聊一些雙方都感興趣的事情。這樣,顧客沒有了戒備心理,生意變能順其自然地完成。對顧客提出的要求,盡量在自己力所能及的范圍內做到有求必應,按顧客的要求辦好。這樣,才能讓顧客乘興而來,滿意而歸,并愿意再次上門。

零售戶 李老板:有人情味兒,要常懷一顆感恩心

店鋪的服務對象是顧客,店鋪的“衣食父母”也是顧客。顧客的光顧才使得我們衣食無憂,店鋪的興隆離不開顧客的支持和厚愛。當一個人學會感恩,就會對自己的現狀心存感激,就會對別人為自己所做的一切懷有敬意和感謝。

常懷感恩心,要定期回報顧客。除了平時采取一些小措施回報顧客外,我還會在重大傳統節日里,專門開展一些感恩回饋活動來回報顧客。端午節送粽子,中秋節發月餅,春節送對聯。這些東西雖然價值不高,卻讓顧客感受到了溫暖。顧客來店里購物,蔬菜水果5角錢以內的零頭統統抹去,而數額較大的商品則會根據情況抹去2-3元。對抹零不感興趣的顧客,我會采取贈送小禮品的方式回饋他們。喜歡抽煙的送一個精美打火機或小剪指刀;大媽級的顧客就送一些干酵母或小袋番茄醬。贈送小禮品的好處是讓顧客感覺受到重視,增加了店鋪向心力。

常懷感恩心,要把服務做到極致。做零售,本就是做服務,在實體店星羅棋布的形勢下,顧客對服務的感受性越來越低,基礎的服務已經無法滿足顧客的預期,一個能被顧客感知到的好的服務,才是有效服務。經營中,我做到兩點兒:

一是不打擾但隨時都在。顧客購物,太過頻繁的服務,不但不會讓顧客感到貼心,還會打擾到顧客的購物情緒。所以,我除了必要的關心外,會讓顧客靜心選擇。一旦顧客需要,我馬上出現。優質服務是建立在“適宜”的角度,既能夠超前貼合需求,也能夠傳遞門店的溫度,不引起顧客的反感。

二是提供“感動式”服務。店內一年四季提供免費開水,夏天還提供綠豆湯,設置免費體驗區,為顧客提供試吃、卷煙免費品吸;每周為中老年顧客免費量血壓、測血糖;顧客購買商品多時,臨走用紙巾幫他墊手等等,這些感動式服務,讓客我關系變得更加融洽。

古人曾說過,“動人心者,莫先乎于情,情真方能動人”。人情味兒就像強力有效的黏合劑,把人心聚在一起。精明商家的經營往往充滿了人情味,把濃濃的人情味跟商品捆綁在一起,用真誠、愛心去贏得顧客的信任,使自己的店鋪變得順風順水。

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