近期，江西省撫州市煙草公司黎川縣分公司積極探索“五步棋”策略助推農網建設提質升級。

下好精心部署“籌劃棋”，確保準備更實。精心組織，統籌部署，深入調研，科學制定“農網建設規劃圖”，優化農網建設實施方案，細化服務標準與建設目標，打造特色亮點，高質量推進農網建設發展。

下好氛圍營造“宣傳棋”，確保覆蓋更廣。運用“線上＋線下”全覆蓋宣傳模式，線上打造微課，將圖文、視頻資料推送給農網客戶學習；線下開展送課到店、小組會議、現場觀摩、經營分享等活動，向農網客戶傳授現代經營理念、經營技巧等知識，激發客戶學習興趣，積極轉變經營理念。

下好示范引領“關鍵棋”，確保輻射更遠。聚焦農網示范點建設目標，精準選取配合程度高、升級意愿強、綜合條件優的農村客戶，定制個性化店鋪改造方案，引導客戶積極進行硬件改造和軟件升級，有力促進終端形象和經營能力雙提升，打造農網“標桿”終端，發揮先行示范輻射作用。

下好特色打造“制勝棋”，確保效益更高。協同多方共建，優化營商環境，打造“農特終端、紅色終端、鄉情終端、驛站終端”等特色終端發展新模式，引導客戶通過線上媒體打通農副產品銷售渠道，推動實體門店、金融服務、電商平臺、社區團購、助農產品、便民服務等渠道深度融合，提升綜合經營效益。

下好數據賦能“長效棋”，確保成效更大。依托零售客戶社工志愿小組與重點監管數據模型，提高市場監管精準度，引導客戶誠信經營，維護良好市場秩序，通過指導農村客戶運用云POS系統管理店鋪，準確把握銷售走勢、消費群體、購買趨勢、庫存等信息，提高數據挖潛能力，補齊經營短板，推進農網建設提質增效。