時維九月,艷陽金秋,綏寧縣樂安鋪鄉廣場上,晾曬著剛打好的稻谷,落眼一片金黃,隨風滿是清香。樂安鋪鄉紅富士超市老板劉安欣也趁著日頭正足,在自家店前翻曬著米花,紅、黃、白三色交織如錦,煞是好看,呼應著店外墻張貼的油菜花海畫卷,讓這家農村旅游終端更添風采。坐擁綠水青山和歷史文化,乘著鄉村振興的東風,農村小店迎來了新的發展契機,如何牢牢抓住時機,加速轉型,融入時代發展,劉安欣用他的選擇為我們提供了參考。
農旅終端綻放“高顏值”
樂安鋪鄉大團侗寨是綏寧著名的民族風情旅游景點,特色古樸的侗族建筑,風情滿滿的民族習俗,引得造訪樂安鋪的游客絡繹不絕,依托大團侗寨的旅游資源,加上紅富士超市得天獨厚的地理位置——既靠近高速路口,又與加油站對面相鄰,劉安欣敏銳地察覺到,鄉村小店也存在著龐大的潛在客源。
如何吸引游客進店光臨,是發掘客源的關鍵,劉安欣很有自己的主見,主打店面改造升級?!拔以缇陀懈脑斓南敕?#xff0c;正好煙草公司又送來政策,就一拍即合?!?022年夏,劉安欣全家齊上陣,忙得熱火朝天,連店內空間的布局,都是劉安欣與女兒一起設計的,歷時將近五個月,終于讓紅富士超市蝶變新生,乘上東風。
印有綏寧地標景點、特色美食的店招裝飾,將豐富多彩的旅游元素與充滿體驗感的消費場景有機結合,營造出濃厚的旅游消費氛圍,突出農旅終端的形象特點,讓來來往往的游客忍不住進店感受一番,一旦踏入,考究的陳列布局,通透的照明設計,舒適的美感撲面而來又將游客的心完全俘獲。自改造以來,游客進店率明顯提升,旅游旺季客流量足足增加了兩倍,見自己的小店越來越紅火,劉安欣很是欣慰。
店鋪系統成為“好管家”
紅富士超市的主要客源,是周邊的老客戶以及路經此地的游客,如何既能將老顧客存量保持好,又能拓展維持新客戶,是劉安欣考慮的第一個問題。旅游因季節、假期等因素,存在明顯的淡、旺季區分,需要更為直觀的數據判斷。為這些,劉安欣焦慮了挺久,直到參與職業化零售戶培訓,學習大環境下的新零售趨勢、數字門店運營等課程,劉安欣開釋了疑惑,明確了解決之道。
“我只靠店鋪管理系統就解決好了這些問題,具體來說,一是會員運營,二是數據經營?!眲残勒f道。
關于會員運營,劉安欣仔細研究并向客戶經理請教后,決定在淡季先把老顧客錄入會員系統,開展長期積分兌換活動,再組建微信客戶群,時常在群里推送促銷活動、會員優惠團購活動,以此增強顧客黏性和活躍度。而在旺季,劉安欣積極發展線上會員,用店鋪系統記錄會員信息,并新建游客會員群,主打土特產免費郵寄以及旅游服務,為游客提供住宿信息、游玩咨詢以及行李寄存等服務,為游客提供方便,拉近距離,進一步挖掘消費潛力,最終實現消費“變現”。
培訓帶給劉安欣最大的收獲,就是學會如何去深挖銷售數據背后的意義。作為農旅終端,淡、旺季數據是劉安欣關注的重點,通過查詢訂單的記錄,不僅能精準判斷淡、旺季的時間段,還能根據收款流水,了解兩個時間段的營業額,做到經營有數。另外,劉安欣月底都會對月度數據進行盤點。他最常琢磨的是分品類的銷售數據,“卷煙、檳榔、牛奶以及飲料是常年銷售的大頭……”“根據去年的數據反映以及今年的市場行情,月餅的訂購量會要比去年提高一些……”有了數據研判,劉安欣也能進一步合理安排季節性商品的購進數量,預防滯銷和脫銷“兩極”情況的出現。
“活到老,學到老”是劉安欣深以為然的道理,自從農旅終端轉型之后,劉安欣就對經營學習產生了很大興趣,對門店經營也有了更深的思考,與時俱進,與“數”同行,成為劉安欣當前的經營之道。
助農平臺書寫“新擔當”
“農產品寄售是我長期堅持的助農服務,周邊村民的蔬菜瓜果賣不完,就放在店里由我幫忙照看,賣了錢我都完完整整記起來,一筆一筆對清了再結賬?!眲残佬χv,“我也和當地農村合作社一起,共同售賣特色農產品,產品種類豐富了,游客有了更多的選擇,回頭客、線上常客也逐漸多了。”
除了旅游元素,一進店正當眼兒的特色農副產品銷售區,也很吸引眼球。真空包裝著的豬血丸子、臘肉、臘腸,裝盒銷售的鹵豆腐、豆腐乳,貨架上擺著的三色米花、干豆角、干茄子等,極具綏寧地方特色,尤其是那“灌辣椒”,將紫蘇、米粉等餡料填充后,再經晾曬,外皮像是風干牛肉片,富有嚼勁,而內里又軟糯有味,焦香十足,風味獨特,是道不錯的綏寧地方風味美食。
“我們家的土特產味道好,都是農戶自家做來吃的,原汁原味,只要你們吃了就還會再買!”劉安欣每次都這么向外地游客推薦,還為大家展示微信群里回頭客的好評。
除了售賣傳統商品外,劉安欣還利用抖音、微信公眾號等平臺做起農特產品線上營銷與直播帶貨,短短一個月粉絲量就漲到了3000。
依托樂安鋪特色民族古寨,展現民俗風情,乘上農旅融合東風,蝶變新生的紅富士超市,成為和美鄉村新畫卷的靚麗底色。“我將立足農旅特色終端功能定位,進一步推進店面提質升級,履行社會責任,融入鄉村振興,為美麗鄉村建設貢獻智慧和力量。”談到下步打算,劉安欣滿是情懷與憧憬。
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