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為了進一步夯實市場基礎，整體提升現代終端運行質量，以實際舉措著力推進“基層基礎深化年”。近日，江西修水煙草多舉措做好現代終端提質效工作。
一是加強分類管理。客戶經理根據片區現代終端客戶實際運行情況，進行分類分級管理，對照存在的問題短板，針對不同類別的客戶，制定具體的解決措施，分階段以實際舉措穩步推進。
二是加強過程跟蹤。客戶經理按照現代終端運行通報數據，持續跟進現代終端的掃碼質量，對照現代終端具體指標要求，每日對客戶掃碼情況進行跟進，及時提醒客戶不達標的地方，強化客戶自主掃碼的積極性。
三是加強日常指導。客戶經理對片區潛在提升目標客戶進行重點指導，關注終端客戶的掃碼情況，通過實地走訪核驗終端客戶庫存，對出現庫存差錯的客戶，指導客戶定期盤點，提升終端庫存準確率。
四是加強考核管理。將現代終端工作列入營銷網建過程化考核重點內容，提高各營銷片區對現代終端工作的重視程度，具體包括周掃碼率、市場核驗達標率、庫存準確率等方面。建立每日通報、每周考核制度，抓好日常過程跟蹤。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
