近期，山東省五蓮縣煙草專賣局（分公司）緊緊圍繞“提質增效、規范管理”的總體要求，精心落實重點工作，健全完善工作機制，進一步打牢2022年煙葉生產基礎。

固本培基，夯實煙葉生產發展基礎。貫徹落實國家局關于穩煙區、穩煙田、穩煙農的決策部署，夯實煙葉生產發展基礎。加強高標準基本煙田規劃與保護，穩住優質煙區、穩定優質煙田；發展培育適度規模、理念先進、善于經營的新型煙農，重點發展100～200畝之間煙葉大戶，穩定壯大煙農隊伍；因實制宜推進單環節、多環節或全程托管，整合農村土地、勞動力資源，發展以煙為主特色產業，打造利益共享、風險共擔、合作共贏的“黨支部＋合作社”生產組織模式。

精益管理，高質量推進煙葉生產。咬緊數量目標，堅決完成收購計劃；壓實品種基礎和輪作基礎，問題品種零種植，地塊輪作率90％以上；落實適當提前集中移栽、減氮增密、水肥一體等技術；落實精準施肥、按需供水，全生育期按需供水，以水調肥，水肥高效耦合，實行全測全配施肥，分片區制定施肥方案，推廣水肥一體化，增施有機肥，提升肥料利用率，培育合理中棵煙長相，基肥實行一戶一配、一田一方肥料包“套餐式”供肥，實現按需供水工作全覆蓋；持續推進高可用性上部煙葉開發工作，提高上部煙葉上等煙比例和工業可用性，提升煙葉均質化水平。

規范發展，提升標準化煙站建設水平。加強煙站黨建、煙葉生產經營和綜合管理建設，強化工商研農政黨支部互聯共建，進一步鞏固深化“我為煙農辦實事”主題實踐活動成果；強化煙站標準化、流程化制度建設，精簡優化工作流程，推進煙站標準化建設，確保年度三處煙站通過省局（公司）標準化煙站驗收；出臺激勵措施，引導煙葉一線員工堅持問題導向，廣泛開展“小、實、活、新”創新活動，助力煙葉生產高質量發展。