近期，山東省五蓮縣煙草專賣局（分公司）從“標準化、數字化、創新化”三個維度聚焦，激發煙葉生產工作新動能，助推煙葉高質量發展。

聚焦標準化生產，助力提質增效。積極爭取黨委政府支持，不斷推進土地集中經營、設施綜合配套、土壤地力保育，實現“建管用”一體化。充分挖掘煙農和技術員在生產中提煉的好的經驗做法，結合實際抓好“耕種收、苗管烤”各環節技術標準落實，以標準化保障均質化，完善標準化技術體系。

聚焦數字化管理，提升管理效能。充分利用全市煙草煙葉管理數據平臺，積極推廣應用現代農業裝備，推進大數據、人工智能、物聯網、無人機航拍等技術在煙葉生產領域的應用，激發數據要素潛能，實現育苗、大田、烘烤、收購全鏈條數字化管理。按照“導向、激勵、公平、提升”管理原則，推進“清單式”管理，明確具體責任人，確保固化形成的考核模式與激勵機制有效運行；定期開展考核診斷，在問題整改實效上發力，建立問題發現、分析、解決、持續改善的PDCA閉環式診斷管理模式，確保問題整改到位。

聚焦創新化發展，強化技術驅動。緊緊圍繞培育“中棵煙”的工作目標，以省局（公司）要求的三項關鍵技術為基礎，對2021年的工作情況開展調研總結；對育苗、輪作、施肥、移栽、供水、采烤等關鍵環節的技術標準進行梳理優化，提高工作質量，夯實工作基礎。發揮“春暉”創新工作室和“貝殼”QC小組的作用，拓展創新人才隊伍、提高創新成果質量，充分挖掘利用現有資源，對近幾年精益課題、崗位創新、QC成果、專利等創新成果進行應用轉化，提升現實生產力。