創(chuàng)新是是推動企業(yè)高質量發(fā)展的重要引擎。近幾年，煙草行業(yè)深入推進精益管理，煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果呈現(xiàn)出多點開花的特點。在當前煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果頻出的情況下，如何推動創(chuàng)新成果真正落地并助力生產(chǎn)？筆者認為，可以從三個方面入手。

轉變思想認識 營造良好氛圍

科技創(chuàng)新成果轉化應用得好不好，與相關人員的思想認識程度有著密切關系。

轉變人員的思想認識，需要在科技創(chuàng)新成果轉化應用專題培訓方面下功夫。煙葉生產(chǎn)主管部門可組織全體煙葉工作人員開展科技創(chuàng)新成果轉化應用培訓，邀請相關專家針對當前煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果轉化應用的重大意義進行系統(tǒng)講解，引起全體煙葉工作人員的高度重視，實現(xiàn)全員思想由“要我轉化”向“我要轉化”轉變。

此外，要建立煙區(qū)科技創(chuàng)新成果轉化應用互動交流機制。在煙葉生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)中，積極組織煙區(qū)骨干煙技員和煙農(nóng)到其他煙區(qū)觀摩學習成果轉化思路、機械設備改良及技術成果應用等，開拓思維，讓“創(chuàng)新成果實用、管用、好用”成為大家的普遍認知，進一步營造良好的創(chuàng)新成果轉化氛圍。

創(chuàng)新轉化方式 提高應用效率

要想創(chuàng)新成果轉化方式，提高成果轉化應用效率和創(chuàng)新人員參與的積極性，可以從線上、線下兩個層面進行探索。

借助信息手段，實現(xiàn)便捷操作。緊跟數(shù)字化、信息化時代的發(fā)展步伐，充分借助精益管理協(xié)同平臺、科技創(chuàng)新管理工作微信群等，由創(chuàng)新工作主管部門組織骨干人員本著“實用、管用、好用”原則，對既有科技創(chuàng)新成果進行認真梳理和篩選，保留符合當前煙葉生產(chǎn)實際、有助于提高煙葉生產(chǎn)質量的創(chuàng)新成果，剔除在減工降本、提質增效等方面效果不明顯的成果。在此基礎上，及時組織創(chuàng)新骨干人員分領域、分類別將優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果的名稱、研發(fā)背景、研發(fā)思路、具體措施、影像資料等錄入平臺，便于其他煙葉工作人員學習、應用，進一步提升創(chuàng)新成果轉化效率。

探索“成果集市”，做好成果展示。可借鑒農(nóng)貿市場商品交易模式，在科技創(chuàng)新成果轉化應用領域探索引入“成果集市”，對科技創(chuàng)新成果進行虛擬“交易”。研發(fā)人員將創(chuàng)新成果簡介及相關影像資料等放在“成果集市”上展示，并對“交易”率較高、大家普遍反映具有較高實用價值的成果進行集中研討，進一步提高轉化應用效率。

建立激勵機制 保障應用效果

科技創(chuàng)新成果的轉化應用離不開監(jiān)督考核激勵機制的有效保障，因此要充分發(fā)揮聯(lián)動效應，進一步推動成果更好落地。

要健全科技創(chuàng)新成果轉化應用激勵機制，創(chuàng)新積分制管理辦法，完善創(chuàng)新人員管理檔案，鼓勵更多人員參與進來。按照“分類施策、因地制宜”要求，將轉化應用難度較大的成果設定較高積分，將轉化應用相對容易的成果設定相對低一些的積分，并納入考核。實施積分制管理，一方面有利于提高全員創(chuàng)新成果轉化應用的積極性，另一方面可以較好地提高煙葉科技創(chuàng)新成果轉化質量。

總之，煙葉生產(chǎn)科技創(chuàng)新成果轉化應用是一項系統(tǒng)工程，最終體現(xiàn)在落地執(zhí)行、真實應用上。只有創(chuàng)新成果實現(xiàn)轉化應用、見到實效，才能進一步推動煙葉生產(chǎn)高質量發(fā)展。