3月16日，云南省曲靖市煙草專賣局（公司）黨委書記、局長、經理晏飛到師宗縣調研指導當前煙葉生產工作。師宗縣局（分公司）黨委書記、局長、經理史航，副經理張本亞陪同調研。

晏飛一行認真聽取師宗縣局（分公司）主要負責人、分管副經理的工作匯報，并結合全國、全省、全市煙葉工作電視電話會議精神及當前實際生產情況，就如何高質量推進下一步工作進行了交流座談。實地深入到大同煙站、大同街道辦育苗點、龍慶煙站、龍慶鄉落紅甸山黑坡育苗點、五龍煙站等地，詳細了解當前面積落實、壯苗培育、春耕備耕、抗旱蓄水等生產推進情況，并與當地黨委政府領導、煙葉站負責人就嚴控煙葉種植規模、烤煙種植布局、計劃分配、品種純化、抗旱、站點建設、基礎設施建設及建后維護管理等工作進行深入交流；對基層煙站在推進當前生產工作中存在的問題進行調研指導。

通過現場查看和座談交流，晏飛要求：

一是切實做好煙葉種植規模嚴控工作，促進師宗煙葉健康發展。要深入煙區和種煙村，采取多種形式宣傳嚴控政策，耐心做好對煙農的宣傳、解釋、引導和安撫工作，確保煙葉種植規模控制在計劃任務范圍內。

二是強化措施，嚴控煙葉種植面積。務必將計劃種植面積100%落實到戶、到地塊，同時要對煙農進行分類排查，提前謀劃好服務措施。

三是嚴控品種和煙苗，加強對成苗數量的控制，堅決杜絕劣雜品種，從源頭上加強控制。

四是嚴格規范簽訂合同，嚴格按合同發放肥料、煙苗，層層抓好移栽面積的核實，避免無合同、超合同種植。

五是加強育苗管理，提高監管力度。從育苗播種開始，嚴格要求各站點組織煙農按照育苗標準進行播種，嚴控種子、基質、營養液供應數量，嚴禁隨意增加育苗數量。

六是加強煙葉站點建設。按照“經濟適用、規范高效、節約從簡”的原則，嚴格控制建設總投資；嚴格控制用地，遵循節約用地、合理使用土地資源的原則，按照建設規模、土地資源情況、地價等因素，合理確定煙葉收購站（點）建設用地規模；嚴格控制規模，做到既能滿足需求又不造成浪費。

七是做好智慧化烘烤智能化收購準備工作。今年師宗大同煙站機器分選級別的智能化收購是烤煙分級的一種新嘗試，工作中，一定要認真思考整個收購流程的工作，想方設法做細做實每個環節，特別是在組織煙農交售煙葉方面，要把各村的煙農互助組成立好，選好煙葉交售的煙農代表，保證智慧化烘烤智能化收購工作的順利開展。

八是做好煙草基礎設施建設及建后維護管理。要積極轉變觀念，合理確定行業投入規模；要把握建設重點，將資金安排到煙葉特色彰顯需求為迫切的項目上去；要加強制度建設，嚴格規范項目實施；要重視設施維護，建立責任明確、流程清晰、管理科學的設施管理運行機制。