為確保2022年年度目標任務的圓滿完成，貴州省晴隆縣煙草專賣局（分公司）以抓好合同管理為主線，切實強化過程管理、收購管理、基礎管理。

抓好合同管理。嚴格執行《煙葉種植收購合同管理辦法》，規范計劃分解、合同簽訂、合同執行、合同調整等流程管理；及時完善年度煙葉種植意向表、煙農基礎信息檔案、種煙面積、煙苗發放臺賬、合同調整等信息臺賬，認真開展產情預測，為合同調整提供依據。聯合內管組及時開展合同簽訂、合同執行專項檢查。

強化過程管理。嚴格按照種植合同組織煙葉生產，全面執行煙葉生產投入政策，按種植合同落實煙種、煙苗和物資出入庫管理，杜絕超標準補貼；嚴格落實“三基本”，精準安排生產節令和農事操作，加強生產過程跟蹤指導服務，嚴格執行考核獎懲，確保各項技術措施落實。

強化收購管理。嚴格執行合同收購，強化收購精準調度，以九月底收完倒排工期，制定各片區收購調度交售表，細化交售時間、交售次數、交售數量；嚴格落實專分散收流程，及時更新新煙收購樣，按照“一樣三點”方法堅持對樣收購，加大等級質量督查力度，強化質量管控；全面落實人證核驗收購要求，嚴控親屬售煙權限，杜絕虛假合同、無合同收購。

強化基礎管理。強化黨風廉政建設工作，按崗位梳理廉政風險防控點，對照風險點制定權責清晰、行之有效的防控措施，緊盯“關鍵少數”群體，通過廉政談話、述職述廉、生產經營重點環節督查等方式開展主動監督；加大站務公開公示力度，按時間節點及時公開公示合同簽訂、生產投入補貼、收購進度等重要事項，做好痕跡化管理，存檔備查。