前言：煙站點是煙草商業企業基層一線單位，是基層煙葉生產 和安全生產的責任主體。煙葉收購期又是基層煙站點生產忙季，勞動用工多，人員及現場管理難度大。其中煙包裝卸作 業是煙站點作業危險度高、作業量較大的一個環節，如果作 業人員操作不當，安全防護不到位，極易導致安全事故發生。根據市局有關要求，煙站點收購期煙包裝車作業人員安 全防護裝置配100%，防煙包墜落安全防護裝置配備100%，要達到全面安全防護要求。但目前分公司大部分煙站點收購期倉管裝卸作業采取懸掛安全繩，作業人員用安全帶連接安 全繩進行安全保障。此種方式不方便人員作業且無法防止煙 包掉落的高處墜物傷害，具有一定的安全隱患。針對以上問題，為保障生產安全平穩，立足方便作業、全面防護的要求，小組計劃對現有安全措施進行改進。

名詞解釋：

安全繩：安全繩是用合成纖維編織而成，是一種用于連接安全帶的輔助用繩，它的功能是二重保護，確保安全。一般長度2米，也有2.5米、3米、5米、10米和 15米的，5米以上的安全繩兼作吊繩使用。

安全帶：防止高處作業人員發生墜落或發生墜落后將作業人員安全懸掛的個體防護裝備。

1.1小組概況表

1.2活動計劃表

2.選擇課題

上級要求 煙站點收購期煙包裝車作業人員安全防護裝置配備100%，防煙包墜落安全防護裝置配備100%，達到全面安全防護。小組調查了各煙站現有裝車作業安全防護裝置情況，如下：

表2-1 各煙站裝車作業安全防護裝置調查表

制表：張某某 時間：2021 年 4 月 6 日

圖 2-1 各煙站裝車作業安全防護裝置覆蓋率柱形圖

?制圖(1)：張某某 時間：2021年4月6日

結論：3個煙站無煙包墜落防護措施，1個煙站煙包墜落防護措施不足100%。

選題：提高煙站點收購期煙包裝車作業全面安全防護裝置覆蓋率。

3.現狀調查

小組對分公司所有煙站點進行調查，發現使用的安全防護設備分為“安全繩”、“安全網”2類。

圖3-1 兩類安全防護設備防護能力對比圖

制表：張某某? 時間：2021年4月12日

經過試驗得出，使用“安全繩”只防護人員墜落，不防護煙包墜落。使用“安全網”既防護人員墜落，也可防護煙包墜落。

表3-1 各煙站點裝車作業安全防護裝置統計表

制表：張某某 ?時間：2021 年 4 月 12 日

圖3-2 裝車作業安全防護裝置比例

制圖：張某某 時間：2021年4月12日

通過統計圖表得出，人員墜落防護達到要求，煙包墜落 防護未達到要求。 綜上，本課題解決重點為提高煙包墜落防護裝置安裝率，達到全面防護，防止煙包墜落傷人、作業人員墜落傷害，減少安全事故，保證收購工作平穩運行。

4.設定目標

當前煙包墜落防護裝置覆蓋率為31.25%，為達到全面防護要求，將煙包墜落防護裝置覆蓋率提高至100%。

圖 4-1 煙包墜落防護裝置安裝率統計圖

制圖：張某某 時間：2021年4月23日

5.原因分析：

針對“煙包墜落防護不足”問題癥結，小組成員采用頭 腦風暴法對其原因進行了分析，繪制了因果圖。

6.要因確認：

小組成員用關聯圖找出2個末端因素，并制定了要因確 認表。

制表人：張某某?? ? 時間：2021.5

6.1要因確認一：未對作業人員進行培訓

6.2末端因素 2：缺少防護裝置

確認人：張某某

確認時間：2021.5

確認方法：現場調查

確認標準：現有防護措施能否防止煙包掉落

確認過程：小組成員通過對現有防護措施查看試驗，發現現有安裝的“安全繩”不具備防護煙包掉落的能力。

對問題癥結影響程度：現有防護措施不能防止煙包掉落。

結論：要因

7.制定對策

8.對策實施

8.1.實施一：加裝安全網。根據各裝卸區實際，合理設計。經實地勘測，小組討論后確定安全網安裝分為“安全網 支架”及“安全網”安裝2部分，其中“安全網支架”依照 車輛尺寸為標準，以倉庫門中心為基準點，兩邊各長5米， 共10米，寬為4.5米；“安全網”長度與“安全網支架”相同，高度以實際測量為準。每個裝卸區安裝“安全網”4塊，防護車輛左側、右側、后側，因靠近倉庫門一側需進行 煙包上貨，故分為2塊“安全網”防護，方便輸送機從中間伸入車輛貨箱。

8.2.“安全網支架”選取與安裝。“安全網支架”選用直徑25毫米鋼管。固定支架按各裝卸區實際選用弧形或直型鋼架焊接至裝卸區雨棚，固定支架與“安全網支架”用鐵環連接，方便“安全網支架”抽取更換安全網。

（圖一（左）弧形固定支架制作，圖二（右）直型固定支架制作

（圖為“安全網支架”安裝完成后效果圖）

8.3.安全網選取與安裝。

安全網選用網孔 10cm、繩粗 6mm 滌綸制平網

（圖為安全網實物圖）

經對各裝卸區實際測量，得到各裝卸區尺寸，詳見下表所示：

各煙站點裝卸區尺寸（單位：米）

經對高度取整后確定“安全網”尺寸，按照確定尺寸共需采購18個規格共44塊“安全網”詳見以下表格所示：

安全網尺寸表（單位：米）

安全網采購明細

（圖為安裝完成效果）

9.效果檢查：

小組成員在煙葉收購期對安裝安全網的11個裝卸區使用情況及安全性進行檢查。經改造后安全網均可正常使用，2021年度收購期間人員或煙包掉落情況均未發生，達到全面防護效果。

（圖為：安全網使用）

結論：小組活動目標已達成

10.效益分析：

社會效益。小組完成基于提高煙站點收購期煙包裝車作業安全性 改造后，提高了裝卸人員安全性，杜絕了裝卸操作期間安全事故的發生，保證了煙葉收購工作平穩運行，社會效益顯著。

11.鞏固措施：

改善和提升。通過各煙站點收購期使用，發現兩點問題需要改善提升，一是安全網的延展性不足，會出現上下部分正常，中間部分變窄的現象，安全網材質不好，容易出現損壞，需進行進一步完善；二是掛鉤過小，不能掛到車輛底部，不方便使用的問題，需進行進一步完善。標準化納入玉溪市煙草公司新平縣分公司安全操作規程《裝卸作業安全操作規程》。

12.總結及下一步打算

12.1.活動總結QC 課題活動過程總結

過程優點：

1.試驗論證科學性。在活動過程中小組以事實為依據，嚴格按照QC課題類型的程序和遵循PDCA法則來整理撰寫課題，考慮解決問題的思路， 邏輯性較強。

2.成員協作水平。在現狀調查、原因分析、要因確定、對策實施等過程中小組人員充分運用了簡易圖表、因果圖、柱形圖等QC工具，從實操方面提升了QC工具的應用能力，小組人員的組織、協調、溝通能力得到進一步提高。

存在不足：1.QC工具運用不足。未充分運用好QC工具，發揮最大效能；

2.方案精益求精有待提升。雖結合實際進行力學、人機工程學、電工學公式推導，但推導結果對于現實的方案優選，還有待發揮能動性，進一步精益求精。

經過本次QC活動后，小組成員建立了良性互動，團隊意識有明顯增強。對QC工具及方法已初步掌握。成員對問題的分析變的全面，且學會多種分析問題的辦法，如“頭腦風暴法”。小組成員表達能力有明顯改善。創新意識有明顯提升。

? 12.2.下一步打算：平安QC小組將繼續立足重安全、保安全，以推動基層煙站點安全硬件優化配置為著力點深入開展QC小組活動。下一個課題暫定為《提升煙葉輸送機安全性》。