今年以來，湖北恩施市煙草專賣局(營銷部)桅桿煙葉收購站以“清風桅桿”為清廉創建品牌，積極探索“七廉工作法”，推動清廉煙站建設“走心”更“走新”。

黨建引廉。創建“桅桿堡”為特色黨建品牌主題，以“學習清單、防控清單、工作清單、成效清單”為四張清單工作法，將黨建與業務、與清廉煙站建設深度融合，筑牢干部職工干凈干事的良好根基。

平臺聚廉。為每位黨員干部職工搭建一個清廉平臺，內含崗位職責、負面清單、工作日志等“八個一”內容，將清廉教育用在平常、對標在經常。

數字送廉。打造“在線學習黨支部”，把支部建在網上，把黨員連在群里，打造微課堂、開展微學習、組織微分享、進行微談心、嚴格微講評、抓好微表彰等“六微”工作載體，推進支部工作數字化、網絡化和透明化。

文化養廉。通過廉潔文化宣傳、教育欄等，將廉潔文化知識、中華傳統美德、家風家訓等廉政教育內容展現給廣大干部職工，增強廉政建設的吸引力、滲透力和感染力。

教育固廉。開展“以身邊案教育身邊人”活動。利用支部主題黨日活動和周工作例會進行學習交流，把廉政警示教育作為黨員干部的“必修課”，將學習一篇典型案例作為規定動作，大家圍繞案例，對照“八種不實做”現象談體會、講心得，引導干部職工學做爭做勤廉榜樣。

制度筑廉。針對煙葉生產工作實際，在梳理印發現有行業各類規章制度的基礎之上，分崗位、分環節梳理出小微權力清單、風險防控負面清單、環節管控清單，明確權力界限、規范運行流程。真正讓權力在陽光下運行，推動權力運行規范化、制度化、透明化。

監督促廉。每名職工結合當前工作在周例會上和支部主題黨日民主監督環節中匯報小微權力清單、風險防控負面清單、過程管控清單等防控清單的落實情況。“抓早、抓小”確保制度約束的有效推進。對苗頭性問題及時提醒，對傾向性問題懲治震懾，從而達到轉思想、轉作風、轉方式的“三轉變”。