云南師宗縣加大傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變力度，規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，強(qiáng)化煙農(nóng)專業(yè)合作社依法依規(guī)經(jīng)營，拓寬煙農(nóng)增收路，引領(lǐng)煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)多方面增收。

強(qiáng)化煙農(nóng)專業(yè)合作社依法依規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進(jìn)一步規(guī)范合作社治理結(jié)構(gòu)，建立健全合作社章程、人員管理、股權(quán)分配、民主管理等制度，確保有章可循。嚴(yán)格落實(shí)成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)“三會(huì)制度”，重大事項(xiàng)實(shí)行成員(代表)大會(huì)決策制和1人1票制，推動(dòng)規(guī)范有序監(jiān)管。

始終牢記“合作社是煙農(nóng)的合作社，不是政府的合作社，也不是煙草公司的合作社，更不是某個(gè)人的合作社。”堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則，積極動(dòng)員廣大煙農(nóng)積極入社，要求煙農(nóng)入社率和煙農(nóng)占股不低于80%。

進(jìn)一步規(guī)范站社關(guān)系，明確基層煙站對(duì)合作社是引導(dǎo)而不是替代，是扶持而不是包辦，切實(shí)做到“五個(gè)不準(zhǔn)”:煙站不準(zhǔn)選派人員在合作社兼任財(cái)務(wù)人員及代管合作社賬務(wù);不準(zhǔn)委托或授權(quán)合作社代收或代付款項(xiàng);不準(zhǔn)將固定資產(chǎn)設(shè)施無償提供給合作社使用;不準(zhǔn)與合作社合署辦公;不準(zhǔn)將煙葉種植收購合同及銀行卡交由合作社代管，不得在合作社領(lǐng)取工資報(bào)酬。

師宗縣規(guī)范煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，將原來的7個(gè)煙農(nóng)合作社合并、保留了3個(gè)煙農(nóng)專業(yè)合作社，分別是師宗互利煙農(nóng)專業(yè)合作社、師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社和師宗大同印象專業(yè)合作社，進(jìn)一步引導(dǎo)合作社發(fā)展以煙為主的多種經(jīng)營，增加經(jīng)營收益，降低服務(wù)成本，提高煙農(nóng)專業(yè)合作社的內(nèi)生發(fā)展能力。各合作社依托煙葉生產(chǎn)主業(yè)，形成集種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等多元發(fā)展的格局，幫助煙農(nóng)減輕烤煙生產(chǎn)勞動(dòng)強(qiáng)度，提高煙葉生產(chǎn)水平，拓寬煙農(nóng)增收路，實(shí)現(xiàn)普惠煙農(nóng)共同增收。