霍冬梅作

　　勞模感言

　　榮譽既是鼓勵，也是鞭策，今后我將繼續努力，不斷提升自我、超越自我。

　　2月19日早上不到8點，鄭東文巡檢設備的身影已經出現在車間。作為福建中煙龍巖煙草工業有限責任公司卷包車間包裝機組維修輪保組組長，鄭東文在煙機維修領域一干就是30年，享受著與設備“相愛相殺”的時光。

　　癡“心”不移

　　30年，一萬多個日日夜夜的積累沉淀，讓鄭東文從一名普通技校畢業生成長為煙機維修高級技師，成為治療設備疑難雜癥的“名醫”。

　　上世紀90年代初，原龍巖卷煙廠引進意大利G.D公司的包裝機。看著眼前價值不菲的龐然大物，精密零部件成百上千，內部操作程序錯綜復雜，鄭東文深刻認識到卷煙制造業高難度、高技術的特點。

　　“死磕就對了！”善于學習、樂于鉆研的鄭東文學習熱情被激發，他開啟了瘋狂學習模式，對每一個知識點、每一個細節都打破砂鍋問到底，上班時見縫插針、回家后挑燈夜戰是他當時的學習狀態。

　　功夫不負有心人。鄭東文很快就掌握了設備的性能、構造、工作原理和維修技術，協助解決了安裝調試過程中的一系列難題。

　　“鄭工非常能吃苦，腦子又活絡，善于發現問題、找到解決方法。”鄭東文的得意門生、卷包車間主任鐘凌說，記得有次下班后，他去鄭東文家請教一個技術問題，看到鄭東文正在燈光下伏案學習，身邊還擺著厚厚一摞記錄本，不禁感慨——“越優秀的人越勤奮”。

　　為了讓更多的煙機“司機”開好設備，鄭東文動起了“著書立說”的念頭。他積極參與培訓教材、考試題庫編寫，先后主持完成煙草行業X6S軟盒包裝機和BV硬條及條外透明紙包裝機兩種機型的教材共63.6萬字的編寫任務。

　　匠“心”鍛造

　　新時代的技能人才，不僅要埋頭苦干，更要抬頭創新。

　　為了帶領更多人參與創新工作，2015年，“鄭東文創新工作室”成立，來自機械、電氣等各技術條線的優秀人才匯聚在一起，踏上了團隊創新的征程。

　　寬版異型、側開盒的“古田”（金中支）上市后頗受市場歡迎，但受限于手工包裝，產能無法滿足市場需求。為此，龍巖煙草工業公司新引進了國產異型煙包裝機。

　　“鄭工，這個小盒包裝有問題，破損了。”接到問題反饋后，憑借多年練就的一雙“火眼金睛”，鄭東文敏銳地將問題鎖定在煙支裝填機YB617的盒蓋定位裝置上。

　　“該定位裝置因采用擺桿結構，做曲線往復運動，所以盒蓋定位不良，導致煙支裝盒時煙包易損壞。”鄭東文很快想到用滑塊機構來代替。

　　“滑塊機構做直線往復運動，能解決適配性問題。”他邊闡明原理邊動手進行零件設計。一切就緒后，他又馬不停蹄地安裝調試，并不斷調整優化改進，最終問題得以完美解決。

　　一次次的攻堅克難，讓鄭東文有了“金牌醫生”的稱號。

　　時針撥回到十年前的一天——

　　“鄭工，設備壞了，問題不小！”電話那頭傳來了急促的求救聲。

　　凌晨4點，鄭東文接到緊急電話后迅速趕到車間。GDX6包裝機中的5號輪整體損壞，連帶好多部件不同程度“受傷”。

　　鄭東文臨危不懼，快速做好人員調度，跟同事探討如何動手搶修。30多個小時后，問題終于被解決。

　　“出來吃早餐時，師傅拿筷子的手不停顫抖，但吃完抹了抹嘴，他又頭也不回地去做培訓了。”鐘凌說，當時自己心里只有大寫的“佩服”二字。

　　傾“心”傳承

　　鄭東文經常前一分鐘還在機臺上，后一分鐘就滿手油污走進培訓室，又或者，正在授課時被突然叫去搶修。

　　“給大家上課，也是對我個人的提升，你來我往才會教學相長嘛！”鄭東文總是知無不言、言無不盡，確保大家聽懂設備的“聲音”。

　　聚是一團火，散作滿天星。創新工作室成立以來，鄭東文作為牽頭人率先提出“師帶徒”計劃，搭建起“共同創新、共同成長、分享技術、分享經驗”的平臺。

　　楊添錦是首位跟鄭東文簽約的徒弟，他說：“3年為期，每3個月理論考核一次，每半年實操考核一次。3年后出師，現在我們基本都能獨當一面了。”

　　為調動自主創新的積極性，工作室推行項目制管理，對管理項目和科技項目進行標準化、全方位管理，完善“徒工匠師家”的金字塔評價體系，形成了一套有規劃、有教材、有題庫、有評價的維修學徒系統化培養模式。

　　全國勞動模范、全國技術能手、全國五一勞動獎章獲得者……一個個實至名歸的榮譽收入囊中，鄭東文傳承一份技藝、守護一顆匠心，用始終如一的認真和努力詮釋了“勞動是一切幸福的源泉”。