“勤奮敬業、激情拼搏”，這是青州卷煙廠工藝技術處工藝管理員房俊清深深記在心里的幾個字，也是他在工作中的真實寫照。自1997年房俊清大學畢業來到青州卷煙廠工作，就立志要為企業發展貢獻自己的一份力量，也正是在這份信念的激勵下，2013年以來他連續8年獲得廠“創新工作先進個人”稱號。

　　強化擔當顯作為

　　“小吳，你每個月要從中控導出烘絲機水分數據后，再手動計算是不是太費事了，這樣數據萬一出現問題，你這工作量很大呀！我們想辦法解決一下這個問題吧？”房俊清在多次仔細觀看工藝管理員吳寧統計烘絲機出口水分偏差后，針對發現的問題提出了自己的建議。

　　隨后，房俊清便開始著手準備解決問題的方案，通過現用的《生產質量綜合處理平臺》，創建“工藝參數統計”模塊，在模塊下增設查詢選項，實現短時間內統計單牌號烘絲機出口水分偏差，并能完成在產全牌號、全批次參與烘絲水分偏差測算，為工藝質量數據管理提供快速、便捷的信息支持。

　　在全面保障產品工藝的同時，房俊清還承擔著部門的多項工作任務。近年來，他以企業年度目標為統領，認真做好部門年度目標過程管控和廠工作報告分解任務落地，牽頭完成部門“十四五”工作策劃、總結打算、工藝測評等綜合性工作，嚴格落實煙蟲常態化防控措施，確保蟲情受控，并牽頭梳理廠工藝管理流程框架，組織修訂部門歸口文件12個，確保了管理體系有效運行。

　　精心研究求突破

　　創新無止境。要想把工作做好，就要與時俱進，不斷學習新的知識去替換自己舊的觀念。”通過開展一個又一個創新課題，房俊清不斷完善自己的知識結構，實現自我提升。

　　2020年，他抓住機會，在青州卷煙廠技改先行背景下，圍繞工藝管控重點工作和關鍵環節，僅一年時間就主持或合作完成8項課題，獲得多項表彰。其中，他主持完成的廠重點工作課題《建立完善生產過程工藝評價與改進機制》，通過工藝評價按周期有效實施和自我評估與診斷，明確生產制造能力水平和現狀，促進生產過程問題和短板的系統發現，借助于問題跟蹤管理平臺的固化閉環管理流程，按照PDCA管理原則，打破部門壁壘，持續促進問題和短板的有針對性改進和系統解決，為推動企業生產過程制造水平不斷提升提供了有力支撐。

　　此外，他主持開展的公司生產制造中心提升課題《過程產品穩定性評價方法研究》獲公司工藝改善類項目二等獎，主持完成的管理創新項目《創建工藝內涵式管理機制》獲廠二等獎，精益改善項目獲廠一等獎，重點工作課題獲廠三等獎，并取得2項實用新型專利、發表2篇學術論文。

　　注重學習講奉獻

　　“技術改變生活。”這句話或許是青州卷煙廠每一個工藝技術人員的執念。時代在發展，技術在變化，推動著房俊清在工作中不斷更新自己的知識儲備，以適應技術發展的需求。

　　他是青州卷煙廠最早的六西格瑪參與者，通過了摩托羅拉黑帶考試，關注前沿知識和動態，持續提高學習能力，在2020年接觸到“TRIZ”后，認識到這個新型創新工具對企業創新發展的實用性，便開始積極引進和準備培訓方案，與培訓老師提前進行培訓溝通，為廠順利舉辦“TRIZ”培訓作出了積極貢獻。

　　“房工，可以幫忙看一下我的精益項目嗎？項目到了瓶頸期走不下去了。”“行，你發給我，我馬上看。”這是制絲車間青年職工蘇林與房俊清的對話，這樣的對話對房俊清來說是很常見的。

　　每當青年員工在開展項目時遇到不明白的地方，房俊清總是悉心指導，熱情傳授自己的建議和意見。在他的指導幫助下，蘇林完成的精益項目獲得廠一等獎、公司二等獎。

　　從最開始面對創新課題時的茫然，到如今獲得一個又一個沉甸甸的獎項，房俊清不斷擴展自己的知識邊界，以自己的全部智慧保障產品工藝質量，為企業高質量發展貢獻著最大力量。