下班了，別人是關了電腦回家，高占勇則開始了另一項工作。

　　高占勇是云南中煙紅云紅河集團工藝質量部工藝室工藝技術員，他從電腦上找到了一個名為“卷煙加工均質化評價統計方法”的文件夾，打開了一個課件。

　　均質化，簡單的理解就是產品品質均等、統一；而紅云紅河人追求的是高質量前提下更高層次的產品均質化。多年來，要讓紅云紅河集團十余個生產工廠的產品保持口感統一、質量穩定、品質優良，并不容易，對工藝質量部的技術水平和工作作風提出了很高的要求。

　　“我們基于集團各工廠現行工藝設備條件，利用信息化手段，結合構建起的卷煙加工均質化水平評價統計方法體系，通過大數據分析卷煙制造過程控制情況，對生產過程具有很強的指導意義。”高占勇介紹，這個課件，就是培訓集團均質化監制人員要用的。經過前段時間的溝通，大家對卷煙加工均質化水平評價的統計方法有一定了解，但統計結果所代表的含義，對生產的指導意義，掌握得還不是很深刻。

　　培訓課件對卷煙加工均質化水平評價使用的統計方法做了全面的梳理，既有實操的圖解，又有生動的案列，還有對內涵的解釋。完成這個課件，雖然只花了10多天時間，但都是在不影響正常工作的情況下，下班時間做、周末加班做。周五、周六晚上加班到凌晨，是常有的事。“這個評價統計方法體系，是基于我們多年對卷煙制造過程的工藝符合性測試、工藝分析評價及考核管控過程中，為解決實際問題而構建的，通過對過程數據的統計分析研判，倒逼著產品質量的改進提升。凝聚著工藝質量部全體人員的心血。”高占勇說。

　　創新，永無止境。高占勇除了負責集團6個工廠的制造過程工藝分析評價、考核管控，還在科技創新方面傾盡心力，針對生產過程中的實際問題進行基礎性或課題性研究，有效解決了生產過程中面臨的各類工藝質量問題。

　　2014年6月擔任工藝質量部工藝室任工藝技術員以來，他依托集團研究平臺，立足工藝技術研究、產品質量管控，在部門領導的帶領下進行了大量的基礎實驗研究工作，掌握了豐富的第一線數據和資料，摸索出一套工藝技術研究、產品質量管控方法。在不斷提升自身素質的同時，逐步成長為懂設備、懂工藝、懂質量的工藝技術研究人才，為企業工藝技術研究、產品質量管控工作奠定了堅實的基礎。

　　“刻苦鉆研、態度端正、業務能力強，具有較高的理論水平和較強的提出研究開發課題、解決生產過程中關鍵和復雜問題的能力。”是同事們對高占勇的評價。

　　生命不息，創新不止。

　　2015年，高占勇參與紅云紅河集團科技項目《云煙品牌精細切絲加工技術研究與應用》的研究工作，在保障產品加工質量的前提下，有效降低了制造過程造碎損耗及成產成本；2016年，參與云南中煙科技項目《基于云平臺的工藝質量智能管控研究及應用》的研究工作，負責平臺評價標準、評價方法構建，通過評價標準、評價方法的構建，實現了卷煙制造過程海量數據的智能化分析，為紅云紅河集團卷煙制造過程的智能分析、管控奠定了堅實的基礎；2019年，參與行業重大專項中國煙草總公司科技項目《品牌導向的“大工藝、大模塊”打葉復烤特色工藝研究與應用》的研究工作，負責打葉復烤片型質量均質化研究，為“云煙”品牌核心原料打葉復烤均質化加工水平、原料使用范圍、原料使用價值的提升，支撐和構建適應“云煙”品牌發展需求的特色“大工藝”技術體系，實現打葉復烤、制絲過程和卷制包裝加工全流程最優，有效支持品牌的持續性發展奠定了堅實基礎；2020年，主導完成了針對集團同品牌規格卷煙小盒、條盒外觀尺寸差異問題的專項攻關任務，協調完成了集團各品規卷煙小盒、條盒商標模切基準尺寸標準下發及生產切換，顯著提升了集團產品包裝質量均質化水平，用實際行動維護了紅云紅河集團卷煙品牌形象。

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　　“我只是做了我該做的，所有的榮譽都屬于工藝質量部全體人員，是這個齊心協力、干事創業的部門環境和氛圍不斷激勵、激發著我。”每每說到成績，高占勇都如是說。

　　在高占勇身上，人們看到的，是創新、擔當、求真、務實的紅云紅河精神。